Cette réforme a également pour objectif de rééquilibrer l’effort financier demandé aux familles, en prenant mieux en compte leur niveau de revenus. Elle va permettre non seulement de proposer les mêmes tarifs aux familles des 20 arrondissements de Paris en fonction d‘une grille identique de quotients familiaux, mais aussi de répartir de manière plus équilibrée l’effort financier demandé aux familles, notamment à celles aux plus faibles revenus et aux revenus moyens.

Elle entrera en vigueur à la rentrée scolaire 2010 et concerne toutes les écoles primaires, maternelles et les collèges, à l’exception des collèges en cité scolaire dont la compétence relève de la Région Ile-de-France.

Ce sont quelque 65% des familles parisiennes qui verront leur tarif de cantine baisser.

Constat actuel : une forte disparité des tarifs dans les écoles et les collèges 

Aujourd’hui, la restauration scolaire à Paris est caractérisée par une forte disparité des tarifs en fonction des arrondissements. Ainsi, pour les écoliers et les collégiens servis par les Caisses des Ecoles :

- 16 caisses ont une grille de 8 tranches reposant sur les mêmes seuils de quotients familiaux mais avec chacune des tarifs différents ;

- 4 caisses (6^ème, 16^ème, 17^ème et 19^ème arrondissements) ont une grille tarifaire à 5 tranches. 

Par ailleurs, à revenus identiques, le prix du repas pour une famille à faibles revenus varie de 0,15 € à 1,05 € selon l’arrondissement où l’élève est scolarisé. Un exemple : une famille qui a 666 € de revenus mensuels paiera 63 € par an dans le 14^ème et 105 € par an dans le 17^ème.

Dans les 40 collèges non desservis par une Caisse des Ecoles, la situation est encore plus inéquitable Ces établissements pratiquent un prix unique, sans prise en compte de la situation sociale des familles (si ce n’est par le biais du fonds social de chaque établissement), qui varie de 2,80 € à 3,50 €.

Construire une grille plus juste en prenant en compte le taux d’effort 

Actuellement la part des revenus d’une famille de deux enfants consacrée à la restauration scolaire est la même (1,3 %) pour les familles dont le revenu mensuel est inférieur à 700€ que pour les familles dont le revenu mensuel est supérieur à 4 500 €.

En revanche, elle est de 3% pour les familles dont les revenus mensuels sont inférieurs à 2 877€.

La nouvelle grille tarifaire qui sera proposée au vote du Conseil de Paris de mai 2010 va permettre de lisser le taux d’effort des familles en le diminuant pour les familles aux revenus moyens (tranches 4, 5, 6).

Elle répartit également de manière plus équilibrée le nombre de familles situées dans la partie supérieure de la grille. 

Des chiffres pour comparer 

Niveau de revenus des familles par QF (quotient familial)

Situation actuelle                                                          Situation nouvelle

La répartition des quotients familiaux 1 à 5 reste inchangée. La nouvelle tranche 6 regroupe quant à elle les actuelles tranches 6 et 7, ce qui permet de recouvrir 10% des familles.

L’actuelle tranche 8 qui concerne les familles aux revenus mensuels supérieurs à 5 250€ pour une famille avec un enfant et supérieurs à 6 300€ pour une famille avec deux enfants, représente 30% des familles. Elle est scindée en deux au seuil de 2 500 de QF. Une nouvelle tranche 7 est ainsi créée pour des familles ayant des revenus mensuels entre 4 750€ et 6 250€, et une nouvelle tranche 8 pour des familles avec des revenus mensuels supérieurs à 6 250 € (avec un enfant) ou 7500€ (avec deux enfants).

La future grille tarifaire

Fruit d’une concertation avec chaque Président de chacune des caisses des écoles, la grille tarifaire présentée au vote du conseil de Paris de mai 2010 est la suivante :

Cette grille conduit à baisser les tarifs des 4 premières tranches dans la totalité des arrondissements, hormis le 14^e arrondissement où ils restent identiques.

Les familles qui se situent dans la tranche 5 verront quant à elles leur tarif baisser dans 7 arrondissements : les 4^e, 5^e, 6^e, 13^e, 16^e, 17^e et 19^e arrondissements.

La mise en œuvre de cette réforme pour les collèges aura pour effet, plus encore que pour les écoles maternelles et élémentaires, de diminuer la participation demandée aux familles qui disposent de faibles revenus, ainsi que de celles qui disposent de revenus médians.

Ce nouveau système de tarification devrait permettre un retour à la restauration scolaire de demi-pensionnaires qui ne fréquentaient plus la cantine car son coût était trop élevé.

Fonctionnement des cantines parisiennes

Les Caisses des Ecoles sont chargées de l’élaboration des menus, de l’organisation et de la distribution des repas et fournissent également les repas aux centres de loisirs et à certains collèges.

La production des repas est effectuée par les Caisses des Ecoles soit en régie en cuisines sur place et en portage chaud soit en achetant leurs denrées ou les repas auprès de prestataires. Toutes les caisses disposent de diététiciennes qui veillent à l’équilibre nutritionnel des menus.

Modalités de financement des Caisses des Ecoles pour la restauration scolaire

Le financement des repas servis par les Caisses des Ecoles provient des participations des familles et d’une subvention de la Ville (ou du Département de Paris)

Les recettes issues des participations des familles contribuent à 50% du financement des repas. La Ville de Paris finance le service de la restauration scolaire par une subvention.

Les modalités de calcul de cette subvention sont  identiques pour tous les arrondissements. Elles prennent en compte d’une part le nombre de repas servis aux enfants durant les jours de classe et d’autre part 50% du prix de revient moyen des repas. Ce prix de revient fait l’objet, chaque année d’une délibération du Conseil de Paris

En outre, la Ville attribue des subventions complémentaires aux caisses des écoles afin de  favoriser l’introduction de produits labellisés et d’origine biologique, de permettre aux caisses de former leurs personnels mais aussi d’aider les caisses qui peuvent être pénalisées dans leurs négociations avec les fournisseurs du fait de leur petite taille. Au total le financement de la restauration scolaire pour la Ville et le Département avoisine 70  millions d’euros par an. L’apport financier direct de la Ville représente en moyenne  47% du budget des repas des Caisses des Ecoles.

Enfin, il est à noter que la Ville de Paris prend aussi, directement à sa charge la construction,  la maintenance et la modernisation des restaurants scolaires et des cuisines.

Dans le cadre de cette réforme, il a été acté que les pertes de recettes éventuelles que pourraient connaître certaines caisses seraient intégralement compensées par la Ville.

D’une part, pour fluidifier la circulation, la circulation en double sens sera instaurée dans toutes les zones 30 d’ici juillet. En 2014, 700 km d’aménagements cyclables seront installés, ainsi que des « tourne à droite » aux feux rouges (expérimentés à certains carrefours dans la perspective de sa généralisation), des « sas vélos » permettant aux cyclistes d’attendre le feu vert devant les voitures, de même que 1 000 places par an sur la voirie et des espaces dédiés dans les immeubles.

D’autre part, l’accent sera mis sur la prévention et la sécurité, grâce notamment à une signalétique plus lisible ou à la création d’un comité des usagers.

En outre, pour inscrire le vélo comme partie prenante du développement économique de la Capitale, les vélos triporteurs, à même de livrer des colis, bénéficieront de nouveaux espaces de stockage, en vue d’augmenter leur nombre (ils sont déjà 90 000 à sillonner les rues).

Enfin, parce que la Ville de Paris s’engage pleinement dans cette dynamique, elle poursuivra son effort pour développer la pratique du vélo chez ses agents à travers le Plan de Déplacement de l’Administration Parisienne.

Cette journée de rencontres et de débats a réuni les Parisien-ne-s qui offrent de leur temps pour s’engager dans les instances de concertation locale. Elle a été l’occasion de dresser un bilan et de faire émerger, à travers des échanges de pratiques et de savoir-faire, de nouveaux projets, en présence d’élus et de membres des différents conseils qui témoignaient de leur expérience (conseils de quartier, de la jeunesse, des étrangers extra-communautaires…).

L’appropriation de la Charte parisienne de la participation par les citoyen-ne-s a constitué le fil directeur de cette édition.
De cette rencontre ont émergé 40 propositions, répertoriées en huit catégories :
- la participation, de l’immeuble à la métropole ;
- la mise en réseau des instances participatives ;
- la vitalité de la démocratie locale ;
- la participation aux grands projets municipaux ;
- l’impératif de participation de tous les Parisiens ;
- le respect mutuel et l’esprit de construction commune pour des actions de formation citoyenne ;
- l’évaluation de la participation.

Fruits d’une large concertation, ces propositions sont désormais soumises à l’avis de l’ensemble des Parisien-ne-s du 20 avril au 30 juin par l’intermédiaire d’un forum (http://w09-digg.apps.paris.fr/grandparis/jsp/site/Portal.jsp?page=digg&id_digg=8) qui offre la possibilité de voter, de commenter et de formuler de nouvelles propositions.

Une étude de faisabilité des propositions se déroulera du 1er juillet au 15 octobre, suivie d’une réunion de restitution à l’automne.

Organisé par le Département de Paris en collaboration avec l’association Carrefours pour l’Emploi, Pôle emploi, la Cité des Métiers et la Région Ile-de-France, ce forum a mis en contact des jeunes à la recherche d’un emploi et près de 200 recruteurs, tels que La Poste, IPSOS, Total ou encore Unibail.

Dans un contexte de crise, qui fragilise le marché de l’emploi, et dont les jeunes sont les premières victimes, ce rendez-vous a été l’occasion de favoriser le dynamisme du marché du travail francilien (l’Ile-de-France est le premier bassin d’emploi en Europe), tout en assurant une plus grande égalité face au chômage puisque la priorité a été donnée aux habitants issus des quartiers relevant de la Politique de la Ville. Ainsi, en 2009, 467 jeunes ont retrouvé un emploi grâce au forum, dont 59,74 % en CDI.

Monsieur le Maire, Monsieur le Préfet, mes chers collègues,

Le budget qu’il nous est proposé de voter s’inscrit dans la continuité d’une volonté résolue de la municipalité de coproduire de la manière la plus déterminée et efficace possible la sécurité des parisiennes et des parisiens à laquelle nous sommes tous attachés.

 La coproduction d’une sécurité toujours améliorée requiert que chacun des partenaires concernés, la Ville d’une part et l’Etat à travers a Préfecture de Police de l’autre, assume pleinement ses responsabilités.

Le projet de budget spécial de la préfecture de police pour 2010 s’élève à 696 257 851 €, les deux sections confondues.

LA participation de la Ville de Paris à la section de fonctionnement du budget spécial de la PP augmente pour l’exercice 2010 de 1,1%.

Cette augmentation est le témoignage de la confiance, sans cesse réitérée, en notre partenariat. Ces 1,1% serviront, outre la revalorisation de la masse salariale, à financer le second plan de modernisation de la Brigade des Sapeurs Pompiers de Paris. Ce plan de modernisation, qui vise à doter la Brigade des moyens humains et matériels afin  qu’elle puisse répondre aux nouveaux défis, devra permettre le recrutement de 100 agents supplémentaires.

Les missions assurées par les pompiers de Paris sont plébiscitées par la population, pour leurs missions fondamentales certes, mais aussi pour le lien social qu’ils contribuent à soutenir et amplifier.

Nous participons sans réserve à l’amélioration des missions de prévention que les sapeurs pompiers assurent et dont les bien faits ne sont plus à démontrer.

Depuis plusieurs mois, et dans le cadre des débats sur la vidéo protection, nous ne cessons d’affirmer et de réaffirmer notre position. Il m’apparaît nécessaire de rappeler que la participation financièire de la Ville de Paris n’est accordée à la PP qu’au titre des missions de prévention et de sécurité municipales assurées par la Préfecture.

La sécurité est une préoccupation constante des élus socialistes. Si la violence et l’insécurité concernent tous les Parisiens, ils pénalisent avant tout les plus modestes. Toute politique en faveur de la sécurité ne saurait s’inscrire que dans le cadre d’une politique globale. C’est pourquoi, tous les moyens à notre disposition doivent être employés, et spécifiquement les moyens humains. La garantie d’une réelle sécurité de tous les parisiens est celle de la présence policière sur le terrain. Aucune autre politique à cet égard ne saurait apporter des résultats convaincants et durables en terme de tranquillité publique.

C’est pourquoi, et même s’il ne s’agit pas là d’un budget spécifique, nous sommes soucieux de transparence au niveau des effectifs de police nationale présents sur le territoire parisien. Au nom de notre coopération, de même qu’au nom de l’article 3 de la loi de 2007 sur la sécurité et la prévention, le Maire, qui est aussi le président du conseil général, est animateur de la politique de prévention sur ce territoire. C’est à ce titre qu’il nous importe de connaître la réelle évolution des effectifs, et j’insiste encore sur la nécessité de leur maintien, et sur l’inquiétude qui est la nôtre quant à la perspective du non renouvellement d’un fonctionnaire sur deux partant à la retraite, ainsi que de la création  de la police sur « grand Paris ».

Si nous pouvons, aujourd’hui, mesurer l’engagement de la municipalité pour l’amélioration de la sécurité et de la convivialité dans la capitale, nous ne disposons, cependant, pas de vision globale du nombre de personne agissant dans le cadre des missions de prévention et de sécurité à Paris. Il est important, ici de rappeler que, en plus de sa participation au budget de la Préfecture de Police, la Ville finance de nombreuses actions concourant à la prévention et à la tranquillité publiques : une centaine de Correspondants De Nuit sont chargés, de 16 heures à minuit, de médiation et d’accompagnement dans des quartiers où la vie en commun est difficile. Ces correspondants de nuits agissent de manière préventive, aux côtés des autres dispositifs plus classiques tels que les clubs de prévention.

En expérimentant, dans le commissariat du 13^ème arrondissement, la création d’un intervenant de proximité chargé d’orienter les personnes les plus fragiles  vers les services sociaux, nous renforcerons également les équipes municipales. Nous poursuivrons par ailleurs l’élargissement de la sécurisation des sorties d’école, avec 55 nouveaux points ouverts. Nous finançons sur le budget du conseil général l’action des clubs de prévention dans tous les arrondissements parisiens.

Ainsi, la Ville participe largement  à cette coproduction de la sécurité publique, qui est notre volonté et notre engagement envers les parisiens. En contrepartie, il serait légitime que nous disposions d’une complète visibilité sur l’ensemble des effectifs présents dans nos arrondissements ainsi que sur les perspectives pour les années à venir.

Si nous n’avons de cesse de dénoncer les politiques de réduction des effectifs, qui est le résultat direct de la Révision Générale des Politiques Publiques (RGPP), voulue par le Président de la République, au détriment des Parisiens, je me félicite néanmoins de l’effort de la PP pour pourvoir au maximum les  postes vacants d’ Agents de Surveillance de Paris (connus sous le sigle ASP), qui sont à ce jour de l’ordre de 200, pour un peu plus de 1200 postes financés..

Les ASP sont rémunérés par la ville et mis à disposition de la préfecture de police. Initialement dédiées à la surveillance du stationnement payant, leurs missions ont été élargies dans le domaine de la circulation mais aussi à la lutte contre les nuisances et aux atteintes à l’environnement et à la tranquillité publique. Les ASP soulagent donc les gardiens de la paix d’un certain nombre de missions municipales de police. A cet égard, la preuve doit nous être apportée de leur utilité effective pour soulager les gardiens de la paix. Nous nous opposerons fermement à ce que les ASP servent à pallier le manque d’effectif dans les commissariats parisiens.  Ils doivent être un réel plus dans notre dispositif, nous y veillerons.

Nous sommes, Monsieur le Préfet, des partenaires convaincus, mais exigeants. Nous voulons que Paris soit une ville sûre, une ville tranquille, mais aussi une ville où chaque citoyen puisse être assuré que sa liberté sera pleinement protégée. C’est pourquoi, nous avons besoin d’être éclairés : vous seuls pouvez renseigner notre assemblée sur l’effectif réel de police déployé dans notre capitale. Vous seuls pouvez nous donner l’assurance que l’état des effectifs opérationnels ne diminuera pas. Ne nous décevez pas !

1. Sur les conditions même de cette désignation – et loin de la thèse officielle de l’UMP et du gouvernement – il faut rappeler que le conseil d’administration de l’EPAD est composé, pour moitié, par des représentants l’Etat. Autant dire que nul ne peut devenir président de l’EPAD sans l’accord direct de l’Etat.

2. Le gouvernement, par décret, prévoit d’ailleurs, dans le même temps, la fusion future entre l’EPAD et l’Etablissement Public d’Aménagement Seine Arche (EPASA) qui intègre une large partie du territoire de Nanterre, jusqu’ici présidé par le maire de cette ville. Jean Sarkozy prendrait ainsi la tête de ce nouvel établissement public, agrégeant aux 160 hectares de la Défense, les 320 de l’EPASA.

Concrètement, l’Etat s’apprête donc à priver les élus de Nanterre de toute maîtrise sur l’aménagement de près de 50% de leur propre espace communal.

Cette spoliation programmée est inacceptable.

3. A l’occasion de cette fusion, le décret prévoit en outre d’évincer Paris du conseil d’administration de la future instance. Là où il serait nécessaire de s’engager dans une approche concertée et cohérente de notre métropole, cette initiative illustre malheureusement un comportement brutal et une re-centralisation qui va à l’encontre des intérêts des habitants.

4. Le rôle du pouvoir dans la mise en oeuvre de ce scénario est d’autant plus manifeste que l’actuel président de l’EPAD, Patrick Devedjian, se voit écarté au motif officiel de la «limite d’âge» (65 ans) ; or, le projet de loi sur le Grand Paris, examiné récemment en Conseil des ministres, prévoit une exception à ce principe pour la présidence du futur Etablissement public chargé de la gestion du plateau de Saclay.

5. Les difficultés actuelles de l’EPAD ne justifient en rien ces pratiques autoritaires : une telle démarche va d’ailleurs à l’encontre d’une vision moderne et équilibrée de la métropole parisienne.

Refusant ce nouveau passage en force au mépris des élus locaux, j’apporte un soutien sans. Une réserve à la candidature du maire de Nanterre, Patrick Jarry, à la présidence de l’EPAD telle décision serait logique puisque dans la superficie d’intervention de la future instance, c’est bien Nanterre qui occupe une place majoritaire. Pierre Mansat, adjoint parisien chargé de Pariset des relations avec les collectivités territoriales d’Ile-de-France, représente la Ville de Métropole Paris au sein du Conseil d’administration de l’EPAD, et à ce titre, prendra part au vote du 4 décembre prochain.

Tribune parue dans le quotidien Libération, le 20 juillet 2009 et signée par Raymonde LE TEXlER, Annie JARRAUD-VERGNOLLE, Christiane DEMONTES, Bariza KHIARI et Jean-Pierre CAFFET, sénateurs socialistes.

La loi, ce n’est pas que de grandes déclarations. C’est souvent dans le fourbi d’obscures dispositions, dans le micmac des formulations administratives, que nos vies sont changées de fond en comble. Le diable se cache dans les détails. Le texte sur le travaille dimanche en est une nouvelle preuve. Cette proposition de loi, votée à une courte majorité mercredi dernier à l’Assemblée nationale, et que le Sénat examine à partir d’aujourd’hui, n’est en rien un simple toilettage technique des dérogations autorisant le travaille dimanche.

Aussi, nous souhaitons faire notre travail de parlementaires et expliquer de quoi il retourne exactement.

Tous les salariés, de tous les commerces, de toutes les villes dites «d’intérêt touristique», sur tout le territoire, devront travailler le dimanche. Dans ces communes, le travail dominical sera de droit. La notion juridique de «commune d’intérêt touristique» est une improvisation de dernière minute sans définition claire. En l’état, il est impossible de savoir si ces villes seront plutôt 500, ou 6 000.
Toutefois, la France étant la première destination touristique au monde, il semblerait logique qu’on se rapproche de l’estimation haute. Et, quel que soit le nombre de ces communes, toutes les grandes villes de France seront concernées, donc la majorité des Français. Dans la capitale elle-même, alors que la création de «zones touristiques d’affluence exceptionnelle» était soumise à l’approbation des élus locaux, désormais ce sera le préfet qui décidera seul en lieu et place des élus, remettant ainsi en cause leur légitimité démocratique. Alors, oui, on peut dire sans exagérer que cette loi généralise le travaille dimanche.

Pire, contrairement aux idées reçues et aux affirmations gouvernementales, pour tous ces travailleurs du dimanche, il n’y aura ni doublement du salaire, ni jour de repos compensateur. Seuls les salariés des grands centres commerciaux autour de Paris, Lille et Marseille (dans les périmètres urbain de consommation exceptionnelle), et ceux qui ne travaillent que cinq dimanches par an, pourront bénéficier de contreparties. Car c’est bien la finalité de cette banalisation du travail le dimanche: fournir de la main-d’oeuvre pas chère, imposer de «travailler plus pour gagner moins». Faire ainsi que le dimanche devienne un jour de travail comme les autres.

Enfin, comment croire que les salariés auront le choix ? Dans les communes «d’intérêt touristique», le travail dominical deviendra de droit, soumis à la volonté de l’employeur.
Dans les autres communes, le principe affirmé du volontariat ne résistera pas aux faits. En pleine crise, avec 2,5 millions de chômeurs, les salariés pourront-ils vraiment refuser de travailler le dimanche quand on le leur demandera? Dans la «vraie vie», nous savons bien que ça ne se passe pas comme ça.

Face à cette réalité, monsieur Darcos, ministre des Affaires sociales en service très commandé, ose nous parler d’un texte de «bon sens» où «tout a été fait pour que les salariés soient protégés» !

Ce gouvernement justifie la systématisation du travail dominical par la croissance et l’emploi. Cet argument ne résiste pas aux études socio-économiques qui démontrent toutes qu’il n’y aura pas d’augmentation, mais seulement un transfert d’activité. Au lieu de consommer la semaine ou le samedi, on consommera le dimanche. Ni plus, ni moins … mais pas au même endroit. Les commerces de proximité, les marchés, tout ce qui fait la vie de nos centres-villes, seront délaissés au profit des grands complexes commerciaux de périphérie. D’ailleurs. Une soixantaine de députés de la majorité ont estimé que pour «un emploi créé dans la grande distribution, on en détruit trois dans le commerce au détail». On aura donc moins d’activité et moins d’emplois.

Mais au-delà de ces considérations, conscient des risques politiques. Le gouvernement choisi d’ignorer complètement la principale question induite par cette loi, à savoir : dans quelle société voulons-nous vivre ? Que l’on soit de droite ou de gauche, jeune ou vieux, riche ou pauvre, croyant ou athée, vivant en couple ou célibataire, la famille, les amis, les loisirs, les activités culturelles, l’engagement associatif, l’épanouissement personnel, le lien social, la transmission entre les générations … le dimanche, c’est d’abord ça !

Ce sont des pans entiers, non matériels, de notre façon de vivre, collectivement et individuellement, qui reposent largement sur ce temps disponible que nous offre le dimanche. Le dimanche, c’est ce que les Français ont en commun. Et, c’est précisément parce qu’il est commun au plus grand nombre que c’est le moment où les Français peuvent se rencontrer. Priver les Français de ce «moment commun», c’est organiser sciemment le délitement de notre société dans son ensemble et de la
cellule familiale en particulier.

Aujourd’hui, les sénatrices et les sénateurs vont, en leur âme et conscience, exercer de manière républicaine leur mandat législatif de représentants nationaux, et décider de l’avenir de ce «moment commun».

Donner plus d’ampleur à l’économie solidaire, proposer des activités aux personnes handicapées, offrir un accès aux loisirs et à la culture pour tous, intensifier les actions de recyclage et d’économie d’énergie : année après année, Paris Plages se mobilise avec l’ensemble de ses partenaires pour ouvrir des perspectives de progrès.

Parenthèse enchantée, elle tend la main et vient à la rencontre des autres. Des centaines de milliers d’autres, petits et grands, pour qui, en musique, au cours d’un pique nique, seuls ou en famille, pour une initiation à la voile  au badminton ou au jonglage, à l’astronomie ou au tai-chi, Paris Plages est le lieu des petits bonheurs.

Bel été à tous

Bertrand Delanoë – Maire de Paris

Mis en place dès 2007 par la Ville de Paris, cette expérimentation visant à la mobilisation du parc privé de logements en faveur de personnes défavorisées a connu un véritable succès.

Ce dispositif, qui permet aux propriétaires d’un appartement parisien de profiter des avantages proposés par la Ville de Paris (à travers : un paiement garanti du loyer et des charges, une remise en état de l’appartement, une gestion locative assurée, une possibilité de défiscalisation), a pour objectif de lutter contre une des formes de précarité, liée au logement, en offrant une alternative au recours à l’hébergement hôtelier d’urgence pour les familles parisiennes en difficulté.

Cette phase expérimentale qui s’achève a donné satisfaction à l’ensemble des acteurs de ce dispositif : propriétaires bailleurs, associations et organismes partenaires, familles hébergées.

La Ville de Paris souhaite donc fixer pour ce dispositif « Louez solidaire et sans risque» un nouvel objectif d’au moins 1 000 logements d’ici à la fin de l’actuelle mandature. Les évolutions de ce nouveau projet, par rapport à mars 2007, sont destinées soit à mieux encadrer les organismes conventionnés, soit à apporter plus de flexibilité dans la gestion du dispositif.

Le public ciblé reste celui des ménages défavorisés privés de logement visés par la loi du 31 mai 1990 relative au droit au logement. S’agissant du plafond de loyer, celui-ci sera désormais arrêté par le président du Conseil Général et non plus défini dans la convention ce qui permettra une adaptation plus rapide aux évolutions législatives et réglementaires. Concernant l’accompagnement social, un organisme conventionné devra pouvoir déléguer l’accompagnement social à un autre sous réserve d’un accord exprès des services du Département (DASES et DLH), afin de faciliter le cas échéant la professionnalisation de certains acteurs sur un des axes du dispositif. Concernant le choix des organismes conventionnés, il semble intéressant d’ouvrir l’expérimentation à des bailleurs sociaux, sous réserve de la spécificité de leur projet et de l’intérêt que peut présenter leur expérience en matière d’intervention dans le logement diffus et auprès de publics en difficulté. Le coût du dispositif, une fois l’objectif de 1000 logements atteint, peut être évalué à environ 10 millions d’euros par an. Le modèle général du dispositif reste inchangé.

Pour plus de renseignement, rendez-vous sur le site internet de la Ville de Paris : http://www.paris.fr/portail/Urbanisme/Portal.lut?page_id=7894

 Découvrez communiqué de presse de Pascale BOISTARD, membre de l’Exécutif de Bertrand DELANOE, dénonçant les choix gouvernementaux en matière de flux migratoires.

Paris, comme d’autres grandes villes françaises ou européennes, est confrontée de plus en plus, notamment depuis la fermeture de Sangatte, à l’arrivée de nombreux migrants, contraints de fuir leur pays à cause de guerres, de problèmes politiques et économiques majeurs, d’état de famine avancé, de grande misère…

Face à cette situation, Eric Besson, ministre de l’Immigration, de l’intégration, de l’identité nationale et du développement solidaire, par ses déclarations et ses actes, démontre son intention d’accentuer jour après jour la politique redoutable mise en place par son prédécesseur Brice Hortefeux, qui consiste à :
- appliquer une politique du chiffre des expulsions toujours plus spectaculaire, alors qu’il s’agit de vies humaines ;
- développer le sentiment de peur chez ces populations en les pourchassant sans considération, comme on vient de le voir à Calais ;
- démanteler les associations et les structures gouvernementales qui accompagnent les migrants, examinent leurs situations au cas par cas et les aident à faire valoir leurs droits ;
- inciter les citoyens à dénoncer ces personnes ;
- criminaliser celles et ceux qui, par humanité, aident ces sans papiers à survivre, en faisant de la solidarité un délit.

Cette politique, qui instrumentalise l’immigration, mène notre pays dans une impasse morale : elle ne règle en aucun cas la question des flux migratoires et plonge chaque jour un peu plus ces migrants dans une situation de grande fragilité, de précarité et d’insécurité.

La Ville de Paris ne s’inscrit pas dans cette logique. C’est pourquoi, face à l’indifférence de l’Etat, nous veillons à apporter soutien et assistance à ces personnes :
• en soutenant les associations comme la CIMADE, le GISTI, RESF, France Terre d’asile… qui aujourd’hui permettent à ces hommes, ces femmes et ces enfants de retrouver un minimum de dignité humaine au pays des droits de l’Homme ;
• en développant des dispositifs d’accompagnement : permanences juridiques, cours d’alphabétisation, accès aux soins, points d’accueil et d’orientation (notamment le Kiosque dans le 10ème), centres d’hébergements (qui accueillent les étrangers quelle que soit leur situation administrative)…

• LA SOLIDARITÉ

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : lutter contre l’exclusion bancaire en développant le Micro-crédit social

►Délibération DASES 297G, adoptée au Conseil de Paris des 7 et 8 juillet 2008
►Ce qui a été fait : Signature d’une convention pluriannuelle de prestation intégrée avec l’établissement public administratif Crédit Municipal de Paris définissant les modalités de participation du Département de Paris à la mise en œuvre et à la gestion d’un dispositif expérimental de microcrédit social et fixant le montant de cette dotation à 300 000 euros.

1er engagement de la mandature mis en œuvre, ce dispositif vient renforcer la politique de la Ville de Paris en matière de lutte contre les exclusions.

• LES TRANSPORTS

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : La prolongation du tramway des maréchaux sud jusqu’à la Porte de la Chapelle
►Délibération 2008 DVD 257 adoptée au Conseil de Paris du mardi 16 décembre 2008
►Ce qui a déjà été fait : Approbation de la réalisation de la ligne de l’extension du T3 et de l’avant-projet par le Conseil de Paris. Démarrage des travaux.
►Ce qui va être fait : mise en service fin 2012

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : Le lancement du dispositif Autolib’ dès 2009
►Délibération 2009 DVD 65 adoptée au Conseil de Paris du lundi 2 février 2009
►Ce qui a déjà été fait : création d’un syndicat mixte ouvert “Autolib”
►Ce qui va être fait : adhésion des communes et EPCI de petite couronne au syndicat mixte, attribution de la DSP au 2ème trimestre 2010 et inauguration du service au 4ème trimestre 2010.

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : La création d’une aide financière à l’achat de deux-roues électriques
►Délibération 2009 DVD 75 adoptée au Conseil de Paris du lundi 9 mars 2009
►Ce qui a déjà été fait : Création d’une subvention pour l’acquéreur parisien d’un cyclomoteur électrique dont le montant est fixé à 25% du prix d’achat TTC du véhicule dans la limite de 400 euros par matériel neuf acheté.
►Ce qui va être fait : le développement d’un dispositif public de recharge pour véhicules électriques

• L’ENVIRONNEMENT

Carafe d\’eau, Paris Nos engagements pour Paris 2008-2014 : La création d’un service public de l’eau
► Délibération 2008 DPE 90 adoptée au Conseil de Paris du lundi 24 novembre 2008
► Ce qui a déjà été fait : création d’un EPIC de l’eau
► Ce qui va être fait : reprise de l’activité de production de l’eau par l’EPIC en avril 2009, reprise de l’activité de distribution de l’eau par l’EPIC et création d’un dispositif solidarité-eau à l’automne 2009.

• LE LOGEMENT

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : La création du « Prêt Parcours Résidentiel »
►Délibération DLH 108 adoptée au Conseil de Paris des 29 et 30 septembre 2008
►Ce qui a été fait : Création d’un prêt à 0%, le « Prêt Parcours résidentiel », destiné aux locataires d’un logement social désirant devenir propriétaire dans le parc privé parisien.

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : renforcer l’offre de logements par la mise en location de logements privés à loyers maîtrisés
►Délibération DASES 2009 182G et DLH 2009 003G adoptée au Conseil de Paris des 9 et 10 mars 2009
►Ce qui a été fait : Création d’une agence immobilière à vocation sociale (AIVS) parisienne visant à développer une offre de logements privés destinée à des ménages aux revenus modestes

• L’URBANISME

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : débattre sur les plafonds de hauteur et la densité
►Délibération DU 2008 142 adoptée au Conseil de Paris des 7 et 8 juillet 2008
►Ce qui a déjà été fait : Lancement d’un processus d’études, de débat et de concertation portant sur l’évolution du paysage urbain parisien sur sa couronne

• LA PETITE ENFANCE

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : la création de 4.500 nouvelles places de crèches
►Ce qui a déjà été fait : 458 nouvelles places de crèches créées entre le 1er avril et le 31 décembre 2008 et environ 217 entre le 1er janvier et le 31mars 2009, soit un total de 675 nouvelles places de crèches créées en 1 an de mandat
►Ce qui va être fait : 3.825 autres places seront créées d’ici à 2014

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : la généralisation des conseils de parents dans les crèches
►Délibération : 2008 DFPE 357 adoptée au Conseil de Paris des 24 et 25 novembre 2008
Cela a déjà été expérimenté dans le 19ème et le 20ème arrondissement
►Cela va être mis en place dans le 2ème, le 3ème et le 9ème arrondissement

• LA DÉMOCRATIE

Droit de pétition Nos engagements pour Paris 2008-2014 : Créer un Droit de pétition pour les Parisiens
►Délibération 2009 DDATC 68 adoptée au Conseil de Paris du 9 mars 2009
►Ce qui a déjà été fait : Instauration d’un droit de pétition pour les habitants majeurs parisiens : une pétition signée par 5% des citoyens conduit automatiquement à l’inscription d’un sujet à l’ordre du jour du Conseil d’arrondissement ou du Conseil de Paris

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : amplifier la déconcentration des pouvoirs vers les mairies d’arrondissement
►Communication de Maïté Errecart, adjointe au Maire de Paris en charge des relations avec les mairies d’arrondissement lors du Conseil de Paris du 2 février 2009
►Ce qui a été fait : débat sur les bases d’une décentralisation des pouvoirs à Paris
- Pérenniser la démarche de concertation ouverte à tous les élus parisiens
- Transférer des compétences aux Mairies d’arrondissement sur des sujets d’intérêt local
- Revisiter les moyens des mairies d’arrondissement
- Organiser l’administration parisienne de telle sorte qu’elle soit pleinement au service de la proximité et des territoires

• L’INNOVATION

Nos engagements pour Paris 2008-2014 : Création d’une agence Parisienne de l’Innovation
►Délibération DDEE 71 et DDEE 18 G adoptée au Conseil de paris des 9 et 10 mars 2009
►Ce qui a été fait : Création par le Département de Paris, la Ville de Paris et la Région Ile-de-France d’une association loi 1901 dénommée « Le Laboratoire Paris Région Innovation » et signature d’une convention et approbation des statuts de l’association pour l’attribution d’une subvention, au titre de 2009 (350 000 euros)
►Ce qui va être fait : « Le Laboratoire Paris Région Innovation », association loi 1901, se constituera dans un second temps en Groupement d’Intérêt Public d’aménagement du territoire et de développement économique local.

Cette initiative  coordonnée par Anne Hidalgo sera construite autours de quatre temps forts de participation citoyenne :

• Le temps de l’écoute : l’enquête audiovisuelle. Une enquête filmée a été réalisée auprès de 141 habitants de Paris et des communes avoisinantes, qui livrent leur sentiment sur Paris, son devenir indissociable de la métropole. De ces entretiens filmés émergent des thématiques et questionnements qui animeront les débats: le film issu de cette enquête sera présenté au début de chaque réunion publique.

• Le temps du dialogue : 3 réunions publiques à l’Hôtel de ville. 3 réunions publiques sont organisées à l’hôtel de ville les mardi 31 mars, mardi 28 avril et mardi 5 mai 2009. Ouvertes à tous à partir de 19h30.

• Le temps des propositions : deux ateliers citoyens les 13 et 16 mai à l’Hôtel de Ville. Les ateliers sont ouverts à ceux qui se seront inscrits à l’issue des réunions publiques. Ils permettront aux participants de faire des propositions pour enrichir l’action municipale.

• Le temps des décisions : grande réunion publique de restitution. Pour terminer cette démarche, une grande rencontre publique aura lieu le samedi 20 juin à l’Hôtel de Ville, en présence de Bertrand Delanoë et d’Anne Hidalgo.

Cette rencontre permettra aux habitants de présenter les propositions des ateliers et aux élus d’annoncer leurs orientations et leurs décisions. Pour en savoir plus, cliquez ici !

Conformément à l’engagement pris le 21 avril 2008 par Bertrand DELANOE, la création d’une Agence immobilière à vocation sociale (AIVS)  va faciliter l’accès au parc de logements privés des salariés isolés ou en couple disposant de revenus modestes.

Destinés pour l’essentiel à des personnes isolées ou des couples sans enfants, les logements du parc privé pris en mandat de gestion par l’AIVS auront une ou deux pièces d’une superficie comprise entre 15 et 30 m² environ. La prospection de ces logements sera complémentaire de celle menée dans le cadre de « Louez solidaire et sans risque», cette dernière étant essentiellement centrée sur des logements plus grands, susceptibles d’accueillir des familles avec enfants.

Cette dispositif va bénéficier aux salariés à revenus modestes, insuffisamment pris en charge par les dispositifs existants, notamment les personnes sortant de centres d’hébergement ou de résidences sociales. Il vise à favoriser l’accès d’un public autonome et solvable par les aides de droit commun, à un logement pérenne.

- En savoir plus : L’intervention de Gauthier Caron-Thibault, conseiller de Paris (PS)

C’est pourquoi, dès l’origine, nous avons veillé à instaurer un partenariat étroit avec tous les acteurs institutionnels, Préfecture de police, Parquet, Rectorat et Préfecture de Paris, mais aussi avec les associations et les citoyens. Notre position est claire : il n’y a, dans notre Ville, qu’une seule police, celle de l’Etat, à laquelle il appartient d’assurer la sécurité et l’ordre public. A cet égard, je me réjouis qu’une police de proximité ait été maintenue dans nos quartiers et j’espère qu’elle sera renforcée à l’avenir. Pour sa part, notre collectivité assume totalement ses responsabilités. Non seulement par une participation au budget de la Préfecture de Police qui a augmenté de plus de 48% depuis huit ans. Mais aussi, et j’y reviendrai, en matière de prévention. C’est pourquoi nous parlons bien de « co-production » pour désigner cette indispensable complémentarité. Et ce nouveau Contrat Parisien de Sécurité, de même que les futurs contrats de sécurité d’arrondissement, font écho à une telle démarche, amplifiant et précisant l’orientation de nos efforts communs, au service des Parisiens.

Je veux d’abord souligner que cette approche a abouti à des résultats, avec une baisse de plus de 24% en sept ans des faits de délinquance. Pourtant, de sérieux sujets de préoccupation demeurent. Ainsi, la part des mineurs dans la délinquance générale a augmenté de façon inquiétante, en particulier dans de nombreux cas de coups et blessures volontaires. Sur la même période, les vols à main armée ont connu une augmentation très significative (+21%), avec l’émergence de nouvelles formes de délinquance collective. En outre, plus d’une trentaine d’affrontements entre bandes rivales ont été recensés en 2007 et en 2008, impliquant de plus en plus de mineurs avec, très souvent, l’utilisation d’armes blanches. Enfin, nous devons rester extrêmement vigilants face aux troubles à la tranquillité et à l’ordre public liés notamment à la hausse de la consommation de cocaïne. Autant de faits et de constats qui doivent influencer notre action commune.

D’ores et déjà, la Ville porte une attention particulière à certains quartiers dits « sensibles », ainsi qu’aux ensembles sociaux. En effet, une simple dégradation des lieux, les conflits de voisinage, ou encore le bruit, sont souvent à la base d’un sentiment d’insécurité, renforcé lorsque ces troubles se déroulent la nuit.

Nous consacrons donc chaque année plus de 200 millions € à la prévention. Les dispositifs sont nombreux. Ainsi, en 2004, 100 postes de correspondants de nuit prévus dans le contrat de mandature ont été créés. Ces médiateurs sociaux règlent les petites tensions de voisinage, assurent une « veille sociale », c’est-à-dire un suivi des personnes les plus fragiles, ainsi qu’une « veille technique » consistant à surveiller l’état quotidien du quartier. Par ailleurs, depuis novembre 2004, le « groupement parisien inter-bailleurs de surveillance » (GPIS), favorise une meilleure coordination des interventions sur les immeubles sociaux, notamment en liaison avec la Préfecture de police. Plus généralement, la protection du patrimoine de la Ville, de ses agents et des usagers est une priorité essentielle. Pour plus d’efficacité, ce sont les missions sur lesquelles la Direction de la Protection et de la Prévention a été recentrée. Ses inspecteurs ont désormais la possibilité de sanctionner les petites incivilités qui, elles aussi, renforcent le sentiment d’insécurité. Au-delà de ces quelques illustrations, nous veillons également à anticiper les crises majeures qui peuvent survenir dans une capitale comme la nôtre. C’est pourquoi nous nous sommes dotés d’outils comme la Cellule Centrale de Crise, inaugurée en juillet 2007, et la nouvelle « unité mobile de coordination » qui peut intervenir sur place, lors d’événements graves, notamment lors de gros incendies, de crises sanitaires ou d’attentats terroristes.

Cette dernière remarque me conduit, naturellement, à évoquer l’attention que Paris porte aux victimes. En témoignent plusieurs dispositifs innovants qui leur sont spécifiquement destinés, souvent élaborés en partenariat avec la préfecture de police et le Parquet de Paris.

Je n’évoquerai que deux exemples : celui du service d’aide aux victimes d’infractions pénales (SAVIP), créé en 2007, qui les accompagne dans leurs démarches administratives auprès des services publics (Etat civil, Police, services sociaux,) ou privés (banques et assurances.). Et la Ville de Paris créera, au cours de cette mandature, deux nouveaux lieux d’hébergement dédiés à l’accueil des femmes victimes de violences.

Avec ce nouveau Contrat Parisien de Sécurité que nous présentons aujourd’hui, le temps est venu d’aller plus loin et de dessiner de nouvelles perspectives. Dans cette optique, je le dis avec une certaine gravité, la lutte contre la violence, sous toutes ses formes, doit devenir, plus que jamais, l’axe central de nos politiques. Je soutiens d’ailleurs totalement la volonté de Georges Sarre, de faire de l’éducation à la citoyenneté un axe privilégié de la prévention des violences. Dans cet esprit, la Ville de Paris souhaite étoffer sensiblement l’arsenal de ses outils de prévention. Concrètement, le dispositif des correspondants de nuit sera doublé au cours de cette mandature et étendu à d’autres quartiers de la capitale. Ainsi, dès cette année, nous avons décidé de créer deux équipes supplémentaires, dont une dans le 15^e arrondissement. De même, le GPIS sera complété par des médiateurs de jour, qui contribueront à résoudre les conflits, aideront les gardiens d’immeuble, et signaleront les dysfonctionnements nécessitant une intervention des services dans les 72h maximum, qu’il s’agisse des tags, détritus, vitres cassées ou digicodes détériorés. La prévention doit également s’appliquer à réduire la délinquance des mineurs. Le programme « Ville – Vie – Vacances », mené en liaison avec la Préfecture de Police et la Préfecture de Paris et auquel notre Ville consacre 600 000 €, y contribue avec efficacité. Le Contrat Parisien de Sécurité pérennise ce précieux outil de prévention, qui nous permet, à l’occasion de multiples activités de loisirs, de retisser un lien civique entre les jeunes et les policiers qui les encadrent.

C’est pourquoi la démarche de « veille éducative », initiée dans les 13^e et 18^e arrondissements afin de lutter contre le décrochage scolaire, sera poursuivie et étendue à d’autres arrondissements. J’ajoute que la surveillance des sorties d’écoles, assurée aux abords de 232 établissements actuellement, s’appliquera désormais à 500 points écoles supplémentaires de Paris.

Comme je l’évoquais dans mon propos liminaire, cette politique de prévention  ne peut être totalement efficace que dans le cadre d’une collaboration étroite avec les services de l’Etat. De nombreuses initiatives doivent donc être pérennisées et approfondies. Par exemple, il faut le rappeler, le contrat de sécurité du Parc des Princes a permis jusqu’à présent d’éviter tout incident majeur dans l’enceinte même du stade, mais j’invite l’ensemble des autorités compétentes à intensifier cette vigilance afin d’éradiquer, aux abords même des enceintes sportives, le hooliganisme et toute manifestation raciste ou antisémite.

Dans le même esprit de partenariat, notre Ville participera au plan de vidéo-protection de la Préfecture de police, tout en poursuivant l’installation de ses propres caméras afin de mieux protéger le patrimoine parisien, ses usagers et ses agents. L’exemple récent du square Léon, situé à la Goutte d’Or, est révélateur. L’excellente coopération entre la DPP et les forces de l’ordre a permis de mettre un terme aux trafics  – notamment de stupéfiants – qui s’y déroulaient, renforçant en outre la sécurité même de nos agents. Une autre perspective commune mérite d’ailleurs d’être signalée. En effet, notre Ville participera désormais au recrutement et à la prise en charge financière des intervenants de proximité dans les commissariats, afin d’aider les policiers confrontés à des situations de détresse sociale, qu’il s’agisse des victimes, ou dans bien des cas, des auteurs d’infraction eux-mêmes. C’est un point important du Contrat Parisien de Sécurité, je tenais à le souligner.

Ce document vise un objectif essentiel : garantir à chaque citoyen son droit inaliénable à la sécurité. Je veux saluer l’état d’esprit qui a permis son élaboration, placé sous le signe de l’exigence et du respect de chacun des acteurs impliqués. Pour notre part nous souhaitons ardemment que l’efficacité soit au rendez-vous, car l’enjeu renvoie ici à la plus essentielle de nos missions : bâtir, au quotidien, la communauté de vie de tous les Parisiens.

Homme de conviction et de fidélité, il était un des principaux artisans des conquêtes du parti socialiste dans la capitale. Ce parti dont il était si fier, il l’a vu naitre, il l’a aimé, il l’a soutenu. Jusqu’au bout.

Elu à Paris depuis le début des années 80, Pierre Castagnou consacrait toute son énergie à son travail municipal. Profondément attaché aux habitants du 14^ème arrondissement, il était de ces élus qui savent défendre pied à pied les intérêts de leurs administrés.

Que ce soit comme responsable politique ou comme élu local, Pierre était un camarade d’une fidélité exemplaire dans ses amitiés mais aussi dans ses valeurs. Il en fit la démonstration de manière constante que ce soit dans sa jeunesse aux côtés de François Mitterrand, ou plus tard aux côtés de Laurent Fabius et de Bertrand Delanoë.

Militant, il le fut toute sa vie, se levant pour dénoncer les inégalités et combattre les injustices, comme encore récemment avec les sans-papiers de son arrondissement.

Cet attachement aux valeurs humanistes, ce sens de l’intérêt général et cette implication permanente sur le terrain constituent une référence pour l’ensemble des élus et des militants socialistes.

La fédération du PS souhaite rendre hommage à cette grande figure du socialisme parisien dont le rôle fut déterminant pour l’alternance de 2001, l’une de celles qui ont su incarner et porter les valeurs essentielles de notre engagement.

Les élus ont également adopté la charte de gouvernance du syndicat, qui vise à garantir la diversité de la représentation des élus et à convaincre plus largement encore les collectivités concernées d’y prendre part: la charte prévoit notamment que le président de Paris Métropole change tous les ans. Les décisions seront prises à la majorité des deux tiers. Le vote s’effectuera par collèges pour les décisions importantes. Le budget du syndicat sera plafonné à 2 millions d’euros, tandis que toute sortie sera libre.

Dans le débat actuel sur la réforme territoriale, les élus mettent en avant les dimensions innovantes et fédératives de la démarche de Paris Métropole, qui ne crée pas un échelon supplémentaire, mais vise à poursuivre le dialogue engagé depuis 2006 avec la Conférence métropolitaine, à créer solidarité et dynamique de projets, avec tous les niveaux de collectivités (communes, établissements publics de coopération intercommunale, départements et région) de petite et grande couronne.

Innovation aussi dans les méthodes de travail: sur la base de travaux menés par l’Institut d’aménagement et d’urbanisme d’Ile-de-France et l’Atelier parisien d’urbanisme (Apur), l’exemple des « IBA » (Internationale Bauaustellung) a été présenté comme une méthode de projet permettant de mettre en oeuvre des projets métropolitains à des échelles variées, et en un temps limite (moins de 10 ans). Ce temps court permet de mobiliser les collectivités associées et les citoyens autour de projets dont les résultats sont visibles rapidement.

Innovation enfin dans la gouvernance du syndicat qui associe, au sein d’un comité des partenaires, le monde économique. Prenant acte des défis et risques auxquels la métropole est confrontée, les participants ont dressé un état des lieux de ses forces et faiblesses économiques, ouvrant là le champ d’action pour dynamiser son attractivité tout en développant les territoires et en s’attaquant à la réduction des inégalités, mais aussi en les adaptant aux enjeux écologiques et humains du nouvel état du monde.

«Sur ma tombe, à la place de fleurs et couronnes, apportez moi la liste des familles à qui vous avez donné la clé d’un vrai logement, apportez moi la preuve!» Deux ans après le décès de l’abbé Pierre, de nombreuses personnalités se sont rassemblées, jeudi 22 janvier, rue de Romainville (19e), au siège la Fondation Abbé-Pierre, pour lui rendre hommage.

Un hommage qui ne fait pas oublier que la bataille continue : « Il a voulu qu’on relève le combat qu’il a mené toute sa vie… », explique le délégué général de la Fondation, Patrick Doutreligne. « La clé c’est aussi un passage de relais, un passage de témoin pour qu’on continue. » La clé ? ou plutôt les clés, celles recueillies par Nicolas Simarik et désormais incrustées dans une dalle au sol. Pour l’artiste, «un territoire de clés c’est comme un territoire de mixité, un territoire symbolique de personnes, de biens, qui se retrouvent dans l’espace public. »

« Il faut être solidaire, dans l’ensemble du territoire de l’agglomération parisienne. D’ailleurs avec l’abbé Pierre, avec Emmaüs, on livre des clés pour ceux qui sont à la rue», a souligné Bertrand Delanoë, maire de Paris.

Devant les élus parisiens, le maire a évoqué les priorités de l’action municipale pour 2009 : du soutien au logement à l’accueil de Taslima Nasreen, du plan départemental d’insertion à la relance de l’économie dans la capitale.

2009 sera  « une année extrêmement exigeante » pour Bertrand Delanoë.Il s’agira, comme il l’a expliqué lors de ses voeux « de répondre à l’attente de nos concitoyens, dont beaucoup sont dans la souffrance sociale, et en même temps de garder le cap de l’avenir ».

La Ville s’attachera en 2009 à « faire vivre la cohésion de la société » par la solidarité, tout en continuant « à amplifier la dynamique de Paris » et « à faire vivre ses valuers ».

Les actions de solidarité

- Extension du microcrédit à tous les arrondissements, « de manière à ce que même les plus pauvres de nos concitoyens qui n’ont pas accès aux crédits bancaires, puissent faire face, dans des conditions raisonnables, à du crédit à 2,0% ». » En savoir plus

- Création de Paris logement : destinée aux Parisiens « qui consacrent autour de 30% de leurs revenus à leurs loyers ».

- Création d’une agence immobilière à vocation sociale : « de manière à épauler ceux des Parisiens qui n’ont pas ou trop insuffisamment accès au parc privé », cette agence « apportera aux propriétaires les garanties nécessaires ».

- Plan départemental d’insertion : 56 millions d’euros seront consacrés au retour à l’emploi des Rmistes.

La dynamique parisienne

-   « Un nouveau coup d’accélérateur pour l’investissement public » : en hausse de 18% par rapport à 2008, le montant des investissements publics atteindra 1,4 milliard.

-    Soutien aux PME : « au service de l’activité économique et de l’emploi », la Ville « ouvrira ses marchés aux Petites et moyennes entreprises et en particulier à celles spécialisées dans la croissance écologique ».

-    Création de l’Agence de l’Innovation : pour « encourager l’économie de l’intelligence », l’agence sera lancée « dès février avec des partenaires publics et privés ».

« Faire changer Paris »

La Ville, a poursuivi le maire, « va amplifier ses efforts pour le développement durable de notre ville ». Avec « deux projets vitaux pour la force de Paris : Batignolles et Paris Nord Est connaîtront une accélération au service du logement, de l’activité économique, des équipements publics, des espaces verts… »

Paris Métropole

Grâce au syndicat mixte Paris Métropole, « pourront se nouer des partenariats au service des politiques de transport, de logement… avec une solidarité financière ». Le maire souligne les conditions de la réussite : « faire confiance aux élus, de toutes sensibilités politiques, qui font la vitalité démocratique et la vraie représentativité de toute la population des collectivités de Paris Métropole ».

« Une nouvelle étape de la décentralisation interne à Paris »

Lors du Conseil de Paris de février, de nouveaux pouvoirs seront proposés aux vingt maires d’arrondissement. « Je rechercherais le consensus », précise Bertrand Delanoë, « si je ne le trouve pas nous avancerons quand même. »
Dans la corbeille : de nouvelles prérogatives en matière de gestion des équipements de proximité, d’attributions de subventions ou encore de choix des investissements localisés.

Défendre les valeurs de Paris

« Respect de la différence, goût de l’enrichissement contre le poison mortel de l’égoïsme » se traduiront par exemple par le projet Paname, pour rendre accessible l’espace public parisien aux déficients visuels et auditifs.
C’est aussi le sens de l’accueil réservé à Taslima Nasreen, citoyenne d’honneur de la Ville de Paris, « femme pourchassée pour ses convictions », qui va bénéficier d’un atelier d’artiste de la Ville : « Nous devons prouver par des actes qu’elle est chez elle à Paris. »