Suivant les premières conclusions du Conseil local de développement économique durable (CODEV), des groupes de travail chargés de dresser un panorama des activités économiques du 2e et d’anticiper les futures évolutions économiques et leurs conséquences sociales, ont été mis en place.

Réunissant acteurs économiques de l’arrondissement, services de la Ville, services sociaux et représentants des Conseils de quartier, trois groupes ont été constitués:
- « Evaluation des mutations économiques de l’arrondissement » ;
- « Anticipation des impacts de la crise »;
- « Elaboration d’un modèle de développement économique durable ».

En présence de l’Atelier parisien d’urbanisme et autour de diverses données économiques et démographiques de l’arrondissement, les témoignages et la confrontation des visions du terrain ont permis, lors de la réunion d’installation, de soulever et d’identifier les difficultés rencontrées au quotidien.

La réunion de la première session du CODEV, regroupant les deux premiers groupes, s’est tenue le 6 mai 2010. Des propositions d’actions concrètes ont émergé, comme l’identification des locaux vacants, la création d’un évènement regroupant les entrepreneurs du 2e arrondissement, ainsi que la mise en œuvre d’un partenariat avec les commerçants de l’arrondissement en vue de faciliter l’insertion professionnelle des habitants du 2e dans le tissu économique local.

La réunion de la deuxième session s’est tenue le 11 mai dernier. Après l’audition de Jean-Claude Diebolt, Président de l’association « Cheminements »  qui recense sur le territoire les entreprises innovantes, les participants ont notamment proposé de mettre en place une vitrine des pratiques « vertueuses » pour informer et orienter habitants et commerçants concernant le développement durable, de créer un marché aux plantes d’une journée dans le 2e, d’élaborer un label pour les entreprises « vertueuses » du 2e arrondissement, ou encore d’engager la mairie à communiquer les informations aux commerçants concernant les travaux « durables » et à inciter à se tourner vers ce genre de travaux pour ceux qui s’installent ou réaménagent leur commerce.

La prochaine session du CODEV est prévue dans le courant du mois de juin et abordera la mise en œuvre d’un plan d’actions précis afin de concrétiser les propositions émises.

Le schéma d’orientation pour le développement du vélo

Ce schéma marque une nouvelle étape dans le développement du vélo à Paris et répond à une priorité constante de l’action municipale depuis 2001 : multiplier les offres de transport alternatives à la voiture individuelle polluante.

Fruit d’une réflexion collective approfondie, il a fait l’objet d’une concertation et d’un travail en lien avec l’ensemble des maires d’arrondissements et les associations d’usagers.

L’objectif visé ici est de lever les obstacles freinant le développement de l’usage du vélo, tels que l’absence de continuité des parcours, en rendant les itinéraires cyclables plus continus et la pratique du vélo accessible au plus grand nombre.

Depuis 2001, la capitale s’est déjà dotée de 260 km d’aménagements cyclables et de 36 nouvelles « zones 30 », permettant ainsi de créer 65 quartiers à circulation apaisée, ainsi que  du dispositif Vélib’ qui a largement permit de démocratiser la pratique du vélo, représentant aujourd’hui 6 à 8% des déplacements mécanisés à Paris. Les opérations « Paris Respire » les dimanche et jours fériés ont également été mises en oeuvre.

Il s’agit de porter d’ici à 2020 le réseau d’aménagements cyclables à 800 km (le double du réseau en 2008), et à 700 km dès 2014, dont 2 grandes liaisons paysagères traversant tout Paris, avec pour objectif de multiplier par 2 la pratique du vélo à Paris.

Le 2^ème arrondissement, qui est le premier arrondissement de Paris dans lequel la Ville a souhaité expérimenté le contre sens cyclable, présente un nombre de place de stationnement pour 2 roues largement supérieur à la moyenne parisienne, 3,8 places pour 100 habitants contre 1,4 pour 100 habitants en moyenne à Paris.

Lors du conseil d’arrondissement les élus socialistes ont rappelé leur attachement à l’idée de partage d’un bien collectif, le Vélib’.

Les chiffres du vélo à Paris

► 440 km d’aménagements cyclables

► +17% d’augmentation du nombre de vélos en 2008

► 35% des vélos comptés sont des Vélib’

► 75 000 000 déplacements à Vélib’ depuis 2007

► Plus de 160 000 abonnés Vélib’ longue durée en avril 2010

► 1616 cyclistes par jour relevés rue de Rivoli (comptage automatique)

► Déjà près de 800 dossiers de subventions pour l’achat de vélos à assistance électrique depuis novembre 2009

Eclairage public et illumination à Paris

La Ville de Paris doit lancer une consultation pour l’attribution du marché d’exploitation et de maintenance de l’éclairage de la signalisation à Paris, qui arrivera à expiration en 2011.

La durée de ce marché est fixée à un an, puisque ces prestations, qui concernent les rives droite et gauche de Paris, figureront à terme dans le Marché à Performance Energétique (MPE) plus global mais qui ne verra pas le jour avant 2011.

Ce type de contrat est un levier fort pour la Ville puisqu’il lui permettra de fixer des objectifs de réduction : en l’occurrence, et conformément au Plan Climat adopté en 2007, il est proposé de diminuer de 30% la consommation d’énergie d’ici 2020 (par rapport à 2004).

Grâce à ce futur Marché à Performance Energétique, ce sont 201 000 ampoules, 62 200 candélabres, 30 000 consoles, 304 sites illuminés (bâtiments, monuments) ainsi que 150 00 ampoules utilisées pour les feux tricolores et plots lumineux, qui consommeront beaucoup moins d’énergie.

Garantie d’emprunt apportée par la Ville de Paris

Il s’agit ici de permettre à la Ville de Paris de garantir à hauteur de 50 % les prêts bancaires que Paris Habitat doit contracter pour financer des commerces et locaux d’activité situés dans des opérations de logement social.

La location des locaux commerciaux et d’activité est nécessaire dans ce type de programme puisqu’elle permet à Paris Habitat d’équilibrer le coût de cette opération avant tout immobilière pour y réaliser du logement social.

Pour le 2^ème arrondissement, cette garantie d’emprunt concernera 3 locaux dont 2 locaux se situent au 6 rue des Jeûneurs, qui est un immeuble comportant 22 logements sociaux, ainsi qu’au 4 rue d’Aboukir, où il est question d’y réaliser une résidence sociale de 38 logements.

Conclusion d’un avenant aux baux emphytéotiques de Paris à Habitat Social Français (HSF)

En octobre 2009, la Ville de Paris a approuvé un protocole de résiliation anticipée avec la société d’HLM HSF. Une partie des immeubles concernés par les dispositions du protocole sont régis par un bail emphytéotique conclu entre la Ville et HSF et doivent faire l’objet d’un avenant.

Ainsi, les élus du 2^ème arrondissement ont du approuver le vote d’un avenant pour 47 immeubles parisiens dont 2 se situent dans le 2^ème arrondissement, au 28 rue de Gramont et 50-52 rue de Cléry. Cet avenant permettra d’harmoniser les clauses des baux emphytéotiques.

Remboursement des avances faites à la SEMAEST par la Ville de Paris

Depuis 2004, la Ville de Paris a confié la mission d’aménagement et de développement économique dans certains quartiers de la capitale, dont le quartier Saint-Denis dans le 2^ème, à la SEMAEST. Ainsi, le dispositif Vital’Quartier, mis en place par la SEMAEST pour assurer notamment la pluriactivité commerciale dans la rue de Saint Denis, a permis à vingt locaux commerciaux du 2^ème de faire l’objet d’un plan d’action.

Pour conduire l’ensemble de ces missions, la SEMAEST a reçu des avances par la Ville de Paris qu’elle doit lui rembourser à différentes échéances. La crise économique actuelle ayant des répercussions directes sur le secteur immobilier, la SEMAEST ne peut honorer ses remboursements aux périodes préalablement arrêtées. Par conséquent, les élus du 2^ème ont donné l’autorisation à la Ville de Paris de réaménager le calendrier des remboursements pour la SEMAEST.

Activités commerciales sur le domaine public parisien

Derrière cette réforme de la tarification et de l’attribution des emplacements pour les activités commerciales exercées sur le domaine public, se cache une vraie victoire politique de la Ville, a souligné Maxime des Gayets, adjoint au maire du 2^ème délégué aux commerces. Elle va dans le sens d’une plus grande justice sociale.

En effet, à l’image de la réforme de la tarification de la restauration scolaire (voir article), cette mesure permettra à la Ville de mieux encadrer cette activité commerciale, dont la gestion était jusqu’ici homogène et ne tenait pas compte de la situation économique des activités ni des lieux, en instaurant d’avantage d’équité et de transparence, par la :

-          Création d’une commission d’attribution des emplacements qui se réunira au moins une fois par an afin d’examiner les candidatures (le maire du ou des arrondissements concernés y siègeront)

-          Création de critères de sélection objectifs (intérêt pour le public de l’activité exercée, esthétique de l’installation, situation sociale du demandeur) alors que jusqu’à présent les attributions se faisaient par ancienneté.

-          Création de nouveaux emplacements

-          Mise en place d’une tarification forfaitaire plus en adéquation aux situations économiques des titulaires (de 1 euros à 5,53 euros par m² et par jour). Le prix du m² sera modulé selon la commercialité des sites avec le maintien du régime actuel pour les titulaires les plus fragiles économiquement et socialement.

-          Mise en place d’appels à projets spécifiques pour des emplacements exceptionnels.

Un nouvel emplacement devra être créée prés de la place de l’Opéra et s’ajoutera aux quatre emplacements que le 2^ème arrondissement compte déjà (19-21 boulevard de Montmartre, 9 boulevard des Capucines, 2 3-5 boulevard des Capucines, 17 boulevard des Capucines).

Fédération Nationale des Anciens Combattants en Algérie, Maroc et Tunisie (FNACA)

La FNACA, dont son nombre d’adhérents s’élève à 61 dans le 2^ème arrondissement, reçoit chaque année une aide de la Ville de Paris afin de soutenir dans son action. Les élus du conseil du 2^ème arrondissement ont approuvé l’attribution d’une subvention de fonctionnement d’un montant de 600 € à cette association.

Goûters fournis pour les enfants durant le temps périscolaire dans les écoles maternelles

La Ville de Paris achète à la Caisse des Ecoles de chaque arrondissement les goûters qu’elle sert aux enfant durant le temps périscolaire dans les écoles maternelles.

Dans un souci de simplification, la gestion de ces prestations, qui s’opère actuellement par année scolaire, passera en année civile. Le conseil du 2^ème arrondissement a approuvé cette nouvelle gestion. 

Restauration fournis pour les enfants durant les centres de loisirs d’été 2010

Chaque année avant l’été, les Conseils d’arrondissement doivent autoriser le Maire de Paris à signer des conventions avec chacune des Caisses des Ecoles afin qu’elles puissent fournir les repas aux enfants fréquentant les centres de loisirs d’été de la Ville. Les prix proposés sont différents selon les lieux où se déroulent les loisirs.

Pour les centres de loisirs d’été, les prix des repas et goûters sont de 8,32 € lorsqu’ils se déroulent dans des locaux à Paris et de 7,69 € lorsqu’ils ont lieu dans des espaces naturels.

Lorsqu’il s’agit d’un repas pique-nique avec goûter le prix est de 5,53 €. Les prix pratiqués en 2010 sont les mêmes qu’en 2009.

Les conventions passées entre la Ville de Paris et chacune des Caisses des Ecoles portent sur ces montants et sur la liste des espaces « nature et découverte »qui sont gérés par chaque Caisse des Ecoles. La moitié de ces prestations est avancée à chaque Caisse d’école au regard de ce qui a été versé en 2009, et le complément versé dépend de la réalité des prestations fournies.

Réaménagement du quartier des Halles

Les 29 et 30 mars 2010, le Conseil de Paris a déclaré l’intérêt général de l’ensemble de l’opération de réaménagement du quartier des Halles et a donné un avis favorable à la poursuite de cette opération. Depuis, des premiers travaux préparatoires sur les voiries d’accès au site des Halles ont débuté, en vue d’engager les travaux de réalisation des aires de jeux pour enfants sur la partie sud du jardin. Trois recours contestant la légalité du permis de démolir le jardin ont été déposés le 16 avril dernier en procédure de référé. Le juge des référés a décidé de suspendre l’exécution du permis de démolir du jardin des Halles. Le juge, s’il n’a retenu aucun des moyens de fond invoqués par les requérants, a fondé sa décision sur un motif de pure forme selon lequel le Conseil de Paris n’aurait pas expressément autorisé à déposer ce permis de démolir. Il émet ainsi un doute sur l’autorisation qui avait été donné à «déposer toutes demandes d’autorisations administratives nécessaires au projet» que le conseil de Paris avait précisément délibérée lors du Conseil de Paris des 6 et 7 avril 2009. La Ville souhaite alors aujourd’hui, autoriser expressément à déposer ce même permis de démolir et, au-delà, l’ensemble des demandes d’autorisations administratives nécessaires à la réalisation des différentes composantes de cette opération.

Sylvie Wieviorka a tenu à préciser que cette délibération devait permettre à la Ville de Paris de se mettre en conformité avec la décision de justice. La mise en oeuvre opérationnelle de cet ambitieux projet au coeur de Paris ne sera ainsi pas retardée. Les premiers travaux des aires de jeux pour enfants seront engagés dès l’obtention d’un nouveau permis de démolir, permettant une ouverture au public de ces aires de jeux au cours du 3^ème trimestre 2011.

A cette occasion, et face à la récurrente abstention des élus verts sur ce projet, Sylvie Wieviorka a souhaité que le Maire du 2^ème clarifie, devant les élus du conseil, sa position qui n’est pas tranchée. De plus, alors que les élus verts du 2^ème arrondissement affichent dans les médias une farouche opposition à ce projet d’aménagement, en conseil d’arrondissement et de Paris, leur attitude est beaucoup plus mesurée. L’adjointe verte au Maire de Paris déléguée aux espaces verts, Mme Giboudeau, y est même favorable. A la question « Etes-vous pour ou contre le projet ? », Jacques Boutault, prétextant qu’une position globale sur ce projet n’était pas envisageable, est resté évasif.

Les élus verts seraient favorables à des travaux d’amélioration des conditions d’accès aux transports en commun, situés sous le centre commercial, mais contre la rénovation du centre commercial et « la mise à plat du jardin car les 2/3 seront transformés en chantier pendant 5 ans».

Sylvie Wieviorka tout comme Pierre Schapira, qui a assisté en 1974 au chantier de la construction des Halles, savent que le temps du chantier, les élus du 2^ème arrondissement devront gérer les plaintes des riverains tout comme c’est généralement le cas lors de gros travaux publics.

Pierre Schapira a rappelé, qu’à l’époque où ont été plantés les arbres du jardin, pour lesquels les élus verts se battent tant, leur évolution avait été mal anticipée. Aujourd’hui, il est nécessaire de réorganiser ces espaces et de replanter les arbres du jardin qui sont trop proches les uns des autres et dont les racines croissent dans un espace trop peu profond.

Remise en état de sanitaires dans la Mairie du 2^ème et mise à disposition aux fidèles de la Basilique Notre Dame Des Victoires

Les fidèles de la paroisse de la basilique, située au 6 place des Petits Frères, ont pour habitude d’utiliser les sanitaires situés au rez-de-chaussée dans la Mairie du 2^ème. Aujourd’hui, ces sanitaires nécessitent des travaux de remise en état complète, les toilettes à la turque seront remplacées par des toilettes plus modernes (ce qu’a, au passage, déploré Jean-Paul Maurel, toujours à la pointe du progrès …). L’association Diocésaine de Paris a proposé à la Ville de Paris d’assurer seule le financement de cette opération. Les élus se sont alors réjouis du confort supplémentaire dont vont également bénéficier les riverains du 2^ème lors des brocantes ou vide greniers.

Moratoire dur les expulsions locatives

Les élus du conseil du 2^ème ont souhaité déposer un vœu demandant au Maire de Paris de saisir le Ministre du logement afin qu’il prononce de suite un moratoire sur les expulsions locatives. Retrouvez l’intégralité du vœu au format pdf : Voeu explusion locative

Cette réforme a également pour objectif de rééquilibrer l’effort financier demandé aux familles, en prenant mieux en compte leur niveau de revenus. Elle va permettre non seulement de proposer les mêmes tarifs aux familles des 20 arrondissements de Paris en fonction d‘une grille identique de quotients familiaux, mais aussi de répartir de manière plus équilibrée l’effort financier demandé aux familles, notamment à celles aux plus faibles revenus et aux revenus moyens.

Elle entrera en vigueur à la rentrée scolaire 2010 et concerne toutes les écoles primaires, maternelles et les collèges, à l’exception des collèges en cité scolaire dont la compétence relève de la Région Ile-de-France.

Ce sont quelque 65% des familles parisiennes qui verront leur tarif de cantine baisser.

Constat actuel : une forte disparité des tarifs dans les écoles et les collèges 

Aujourd’hui, la restauration scolaire à Paris est caractérisée par une forte disparité des tarifs en fonction des arrondissements. Ainsi, pour les écoliers et les collégiens servis par les Caisses des Ecoles :

- 16 caisses ont une grille de 8 tranches reposant sur les mêmes seuils de quotients familiaux mais avec chacune des tarifs différents ;

- 4 caisses (6^ème, 16^ème, 17^ème et 19^ème arrondissements) ont une grille tarifaire à 5 tranches. 

Par ailleurs, à revenus identiques, le prix du repas pour une famille à faibles revenus varie de 0,15 € à 1,05 € selon l’arrondissement où l’élève est scolarisé. Un exemple : une famille qui a 666 € de revenus mensuels paiera 63 € par an dans le 14^ème et 105 € par an dans le 17^ème.

Dans les 40 collèges non desservis par une Caisse des Ecoles, la situation est encore plus inéquitable Ces établissements pratiquent un prix unique, sans prise en compte de la situation sociale des familles (si ce n’est par le biais du fonds social de chaque établissement), qui varie de 2,80 € à 3,50 €.

Construire une grille plus juste en prenant en compte le taux d’effort 

Actuellement la part des revenus d’une famille de deux enfants consacrée à la restauration scolaire est la même (1,3 %) pour les familles dont le revenu mensuel est inférieur à 700€ que pour les familles dont le revenu mensuel est supérieur à 4 500 €.

En revanche, elle est de 3% pour les familles dont les revenus mensuels sont inférieurs à 2 877€.

La nouvelle grille tarifaire qui sera proposée au vote du Conseil de Paris de mai 2010 va permettre de lisser le taux d’effort des familles en le diminuant pour les familles aux revenus moyens (tranches 4, 5, 6).

Elle répartit également de manière plus équilibrée le nombre de familles situées dans la partie supérieure de la grille. 

Des chiffres pour comparer 

Niveau de revenus des familles par QF (quotient familial)

Situation actuelle                                                          Situation nouvelle

La répartition des quotients familiaux 1 à 5 reste inchangée. La nouvelle tranche 6 regroupe quant à elle les actuelles tranches 6 et 7, ce qui permet de recouvrir 10% des familles.

L’actuelle tranche 8 qui concerne les familles aux revenus mensuels supérieurs à 5 250€ pour une famille avec un enfant et supérieurs à 6 300€ pour une famille avec deux enfants, représente 30% des familles. Elle est scindée en deux au seuil de 2 500 de QF. Une nouvelle tranche 7 est ainsi créée pour des familles ayant des revenus mensuels entre 4 750€ et 6 250€, et une nouvelle tranche 8 pour des familles avec des revenus mensuels supérieurs à 6 250 € (avec un enfant) ou 7500€ (avec deux enfants).

La future grille tarifaire

Fruit d’une concertation avec chaque Président de chacune des caisses des écoles, la grille tarifaire présentée au vote du conseil de Paris de mai 2010 est la suivante :

Cette grille conduit à baisser les tarifs des 4 premières tranches dans la totalité des arrondissements, hormis le 14^e arrondissement où ils restent identiques.

Les familles qui se situent dans la tranche 5 verront quant à elles leur tarif baisser dans 7 arrondissements : les 4^e, 5^e, 6^e, 13^e, 16^e, 17^e et 19^e arrondissements.

La mise en œuvre de cette réforme pour les collèges aura pour effet, plus encore que pour les écoles maternelles et élémentaires, de diminuer la participation demandée aux familles qui disposent de faibles revenus, ainsi que de celles qui disposent de revenus médians.

Ce nouveau système de tarification devrait permettre un retour à la restauration scolaire de demi-pensionnaires qui ne fréquentaient plus la cantine car son coût était trop élevé.

Fonctionnement des cantines parisiennes

Les Caisses des Ecoles sont chargées de l’élaboration des menus, de l’organisation et de la distribution des repas et fournissent également les repas aux centres de loisirs et à certains collèges.

La production des repas est effectuée par les Caisses des Ecoles soit en régie en cuisines sur place et en portage chaud soit en achetant leurs denrées ou les repas auprès de prestataires. Toutes les caisses disposent de diététiciennes qui veillent à l’équilibre nutritionnel des menus.

Modalités de financement des Caisses des Ecoles pour la restauration scolaire

Le financement des repas servis par les Caisses des Ecoles provient des participations des familles et d’une subvention de la Ville (ou du Département de Paris)

Les recettes issues des participations des familles contribuent à 50% du financement des repas. La Ville de Paris finance le service de la restauration scolaire par une subvention.

Les modalités de calcul de cette subvention sont  identiques pour tous les arrondissements. Elles prennent en compte d’une part le nombre de repas servis aux enfants durant les jours de classe et d’autre part 50% du prix de revient moyen des repas. Ce prix de revient fait l’objet, chaque année d’une délibération du Conseil de Paris

En outre, la Ville attribue des subventions complémentaires aux caisses des écoles afin de  favoriser l’introduction de produits labellisés et d’origine biologique, de permettre aux caisses de former leurs personnels mais aussi d’aider les caisses qui peuvent être pénalisées dans leurs négociations avec les fournisseurs du fait de leur petite taille. Au total le financement de la restauration scolaire pour la Ville et le Département avoisine 70  millions d’euros par an. L’apport financier direct de la Ville représente en moyenne  47% du budget des repas des Caisses des Ecoles.

Enfin, il est à noter que la Ville de Paris prend aussi, directement à sa charge la construction,  la maintenance et la modernisation des restaurants scolaires et des cuisines.

Dans le cadre de cette réforme, il a été acté que les pertes de recettes éventuelles que pourraient connaître certaines caisses seraient intégralement compensées par la Ville.

D’une part, pour fluidifier la circulation, la circulation en double sens sera instaurée dans toutes les zones 30 d’ici juillet. En 2014, 700 km d’aménagements cyclables seront installés, ainsi que des « tourne à droite » aux feux rouges (expérimentés à certains carrefours dans la perspective de sa généralisation), des « sas vélos » permettant aux cyclistes d’attendre le feu vert devant les voitures, de même que 1 000 places par an sur la voirie et des espaces dédiés dans les immeubles.

D’autre part, l’accent sera mis sur la prévention et la sécurité, grâce notamment à une signalétique plus lisible ou à la création d’un comité des usagers.

En outre, pour inscrire le vélo comme partie prenante du développement économique de la Capitale, les vélos triporteurs, à même de livrer des colis, bénéficieront de nouveaux espaces de stockage, en vue d’augmenter leur nombre (ils sont déjà 90 000 à sillonner les rues).

Enfin, parce que la Ville de Paris s’engage pleinement dans cette dynamique, elle poursuivra son effort pour développer la pratique du vélo chez ses agents à travers le Plan de Déplacement de l’Administration Parisienne.

Au cours de la séance du Conseil de Paris du 11 mai dernier, j’ai souhaité intervenir lors du vote de la délibération relative à la rénovation  et l’exploitation du Palais Brongniart.

Monsieur le Maire, mes chers collègues, 

Je suis Conseiller de Paris du 2^ème arrondissement où est situé le palais Brongniart. C’est à partir de la connaissance de mon arrondissement d’élection que je veux situer mon intervention.

 Les habitants du 2^ème, tout comme les parisiens dans leur immense majorité, connaissent l’existence du Palais Brongniart (sous le nom de « Bourse de Paris ») mais ne savent absolument pas à quoi cet édifice peut bien être employé. Seuls les plus informés comprennent que les transactions boursières ne se font plus là comme par le passé.

Il y a une absence de visibilité de ce qui s’y fait, ou du moins ce qui s’y faisait. Les nombreuses soirées et réceptions mondaines qui y sont organisées, donnent à penser que c’est un lieu mystérieux, réservé à une élite parisienne, impression d’ailleurs confortée par les grilles qui l’entourent.

Les parisiens ne savent sans doute même pas que de ce bâtiment  est propriété de la Ville de Paris.

Depuis plusieurs années, alors que s’annonce la fin de la convention qui lie la Ville à Euronext, des suggestions plus ou moins fantaisistes ont circulé (surtout en période électorale..) sur la future affectation du Palais Brongniart qui sont allées de l’installation d’un Casino (pour l’élu UMP local) à une super école d’informatique (les Verts).

Dès notre élection en 2001, nous nous sommes intéressés à la question de son devenir. L’idée d’ouvrir le palais Brongniart sur le quartier et sur la ville m’ont d’ailleurs amenée à proposer aux conseils de quartier du 2^ème d’y organiser chaque année un bal, le Bal des Conseils de Quartiers. C’est ainsi que depuis 2002, les habitants du 2^ème mais pas seulement, viennent tous les ans plus nombreux et sont enchantés de pouvoir pénétrer dans un bâtiment qui leur est fermé le reste de l’année. C’est en quelque sorte un avant goût de ce que pourrait offrir l’ouverture au public d’un tel équipement.

Lors de campagne des municipales de 2008, j’ai rencontré divers acteurs économiques du centre de Paris, qui avaient déjà, à cette époque, tous plaidé pour que le Palais Brongniart soit affecté, lors de la nouvelle convention, à des activités économiques innovantes et compatibles avec un centre ville hyperdense.

En vue du renouvellement de l’attribution de la concession, le Conseil de Paris a approuvé la création d’une une commission chargée d’étudier et de classer les réponses à l’appel d’offre. J’ai été chargée par Bertrand Delanoë d’en assurer la présidence. Le Maire du 2^ème, Jacques Boutault, a été désigné par son groupe pour en être membre. Je voudrais à cette occasion remercier l’ensemble des membres de la commission pour la qualité de leur travail, ainsi que les services qui nous ont accompagné pendant nos travaux.

Les candidats ont été invités à proposer un projet d’exploitation et de rénovation selon trois axes :

-         une ouverture au public, tout au long de l’année et sur l’ensemble des espaces du Palais susceptibles de s’y prêter

-         l’optimisation, la mutualisation et la valorisation des espaces de réception comme des espaces de travail, notamment des bureaux 

-         la création d’un ou plusieurs espaces commerciaux, notamment de restauration ou de services.

Il était en outre précisé dans le cahier des charges  que ces activités devraient s’inscrire dans un schéma d’ensemble cohérent, alliant innovation et économie sociale et solidaire et que le projet devrait être fortement créateur d’emplois.

Il est apparu à la majorité des membres de la commission que le  projet de GL Events, centré autour des « nouvelles formes entrepreneuriales », répondait le mieux à l’ensemble des critères de l’appel d’offre.  

L’identité financière du bâtiment sera préservée, mais avec d’importantes évolutions. Concrètement, le visiteur trouvera réunies dans ce lieu les principales associations d’aide à la création d’entreprise (les boutiques de gestion, France Initiatives, France Activités…) et aussi les acteurs du microcrédit, comme l’Adie. Les entrepreneurs en herbe pourront gagner du temps dans leurs démarches grâce à un réseau permanent d’aide aux créateurs d’entreprises, que ce soit au niveau de la conception que du financement.

Parallèlement, cet espace sera un lieu d’échanges pour les start-up. Emblématique de cette volonté, l’installation sur place de l’association Silicon Sentier, bien implantée dans le 2^ème arrondissement, qui regroupe une centaine de jeunes pousses dans le champ des nouvelles technologies. Un incubateur, destiné à aider les créateurs d’entreprise pendant les premières années de leur parcours, s’implantera également sur place. L’ancienne Bourse hébergera également Vigeo, l’agence de notation sociale de Nicole Notat, et le réseau Gesat des organismes œuvrant pour le travail protégé des handicapés. Le lieu sera ainsi positionné comme une référence en matière de finance responsable. Enfin, GL Events compte programmer des expositions, des colloques et des conférences avec pour objectif d’accueillir 160 000 visiteurs par an. Un fast-food bio du grand cuisinier Marc Veyrat accueillera les visiteurs.

Au-delà d’un projet novateur, mais qui respecte l’histoire de ce lieu prestigieux, GL Events a l’avantage de ne pas être néophyte en matière de gestion de gros équipements : la société gère déjà 33 grands équipements dans le monde, notamment le parc d’exposition de Budapest, le Palais des congrès de Barcelone, le Zénith de Clermont-Ferrand ou encore le Palais de la Mutualité à Paris. GL Events est en capacité de financer les importants investissements nécessaires au renouveau de la Bourse.

Je suis convaincue que le Palais Brongniart va devenir une vitrine de l’innovation et de la nouvelle économie, un lieu d’attractivité et d’animation pour les Parisiens comme pour les visiteurs de Paris.

GL Events s’est engagé à informer et consulter les riverains sur les aménagements autour du Palais Brongniart. Symbole important, les grilles qui transforment la Bourse en un véritable bunker devraient tomber.

 Un espace de plusieurs centaines de mètres carrés sera réservé pour y accueillir à terme le Laboratoire Paris Région Innovation. Enfin, un comité consultatif des usagers de Palais Brongniart devrait voir le jour, auquel j’ai suggéré que le président du Conseil de Quartier concerné soit associé. 

L’implantation dans le 2^ème, d’entreprises de l’économie sociale et solidaire en complément des activités traditionnelles de confection du Sentier mettra un peu de couleurs et de diversité dans cet arrondissement fortement touché par la mono activité.

La Bourse va changer de visage et devenir un lieu attractif, dynamique, moderne, tout en retrouvant des liens avec le quartier. Les habitants et les élus du 2ème ne peuvent que s’en réjouir.

Sylvie Wieviorka

Au cours du Conseil de Paris des 10 et 11 mai, je suis intervenue lors du débat organisé sur l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP).

 Monsieur le Maire, mes chers collègues,

Depuis plusieurs mois à l’AP-HP, pétitions, manifestations, occupation de locaux, menace de démission de centaines de médecins se succèdent.  La préparation du Plan stratégique 2010-2014 de l’AP-HP a, on le voit,  fait naître une très forte inquiétude tant au sein de la communauté médicale, que parmi l’ensemble des personnels, des usagers de ce service public unique en Europe et des élus de cette assemblée.

L’hôpital public français a, au cours du 20^ème siècle,  opéré de nombreuses changements  de l’humanisation de la fin des années 1920 à la grande réforme Debré de 1958 ayant abouti à la création des CHU. Il n’a cessé d’évoluer et de se moderniser. On a pu dire ainsi de la médecine publique française qu’elle est « la meilleure du monde », car elle a su allier un niveau  technique et scientifique exceptionnel à un accès aux soins pour tous.

Tout se passe comme si l’actuel gouvernement souhaitait aujourd’hui la disparition de cette médecine hospitalière ouverte à tous.

Les pouvoirs publics demandent, en effet, aujourd’hui à l’hôpital des efforts considérables (suppression de milliers de postes dans les 4 ans à venir, gel des investissements, plan d’économies ) tout en espérant qu’il soigne plus et mieux.

Les élus  socialistes parisiens ne peuvent rester insensibles aux menaces qui pèsent sur l’AP-HP comme sur de nombreux hôpitaux publics français.

L’AP-HP est associée à notre vie à tous, de la naissance à la mort. Je vais, à la manière du « Je me souviens » de Georges Perec, tenter de vous faire ressentir l’importance, la singularité et les évolutions de ce service public unique et précieux, que nous devons à tout prix préserver et défendre.

Je me souviens, jeune étudiante en médecine, de ma première visite au lit d’un malade. C’était à l’hôpital Boucicaut, aujourd’hui fermé. La surveillante était une religieuse en cornette (on était moins sensible qu’aujourd’hui à l’affichage des « signes ostensibles » de croyance religieuse). Tout au long de mes études, à l’instar de l’ensemble des étudiants en médecine parisiens, j’ai bénéficié de l’enseignement et de l’exemple des meilleurs. Ceci a contribué à forger en beaucoup d’entre nous la passion du métier de médecin et l’éthique du service public.

Je me souviens d’avoir, en 1982, mis au monde mon fils à la maternité de l’Hôtel Dieu, aujourd’hui fermée, et que mon petit fils est né en juillet dernier à la maternité flambant neuve de l’hôpital Trousseau.

Je me souviens qu’en avril 1968, Christian Cabrol, qui fut notre collègue au Conseil de Paris, a réalisé la 1^ère transplantation cardiaque d’Europe, à l’hôpital de la Pitié Salpêtrière. Je me souvient aussi que le Pr. Alain Fischer, membre du conseil scientifique auprès du maire de Paris, a, en collaboration avec le Pr. Marina Cavazzana-Calvo, obtenu à Necker en 1999 le 1^er succès clinique au monde de thérapie génique pour enfant bulle, et sauvé ainsi 15 enfants, et sans doute bien d’autres à venir, d’une mort certaine.

Je me souviens que, la semaine dernière, ma belle-mère a été hospitalisée et opérée à Bichat pour une fracture du fémur. Je me souviens du personnel débordé, du manque de moyens, mais aussi de la parfaite qualité des soins qui lui ont été prodigués. Je me souviens aussi que le centre privé de radiologie où elle a passé une radio avant d’aller à l’hôpital a refusé d’appeler une ambulance, et que le médecin a refusé de faire un bon de transport pour l’hôpital, arguant que ce n’était pas son travail.

Je me souviens d’avoir, au début des années soixante dix, rendu visite à une amie à l’hôpital Beaujon, dans une salle commune d’une vingtaine de lits. Je me souviens aussi d’avoir été opérée des végétations aux Enfants Malades, et hospitalisée une nuit, toujours en salle commune.

Je me souviens des odeurs d’éther, du chariot de soupe du soir, du service Porte d’Ambroise Paré qui accueillait pour une nuit ou deux les patients des urgences. Je me souviens qu’en 1976, lors d’une finale de coupe d’Europe de football, des dizaines de supporters anglais et allemands ivres (surtout les anglais) avaient du être hospitalisés et qu’on les avait couchés par terre dans le couloir faute de place.

Je me souviens de plusieurs proches décédés à l’hôpital : mon neveu aux Enfants Malades, mon grand père à Lariboisière, mon oncle à la Pitié.

Je me souviens de Michel Foucault, mort du Sida à la Salpétrière, de Sartre et Simone de Beauvoir décédés dans le même hôpital.

Mes chers collègues, l’AP-HP, c’est tout cela. Du plus humble au plus célèbre, de la naissance à la mort, on y vient de toute l’Ile de France et de plus loin encore pour y recevoir les meilleurs soins, bénéficier des derniers progrès de la médecine et de l’humanité de ses personnels.

Comment peut-on demander aujourd’hui à l’hôpital public qui accueille tous les patients sans distinction, qu’il forme les meilleurs praticiens et soigne les pathologies les plus lourdes, et qu’il soit rentable au même titre qu’une clinique privée ? Tout comme l’ensemble de la communauté hospitalière, les patients et les différents syndicats, que j’ai pu rencontrer lors des auditions du groupe de travail auquel j’ai participé, je m’inquiète de l’avenir de l’offre et de la qualité des soins à l’AP-HP. Car, les premières victimes de cette restructuration seront les patients qui, nous avons pu le constater, sont très attachés à leur service public de proximité et les soignants, qui voient chaque jour leurs conditions de travail se dégrader.

Les 600 000 signatures recueillies par l’appel « l’hôpital public est votre hôpital, défendez-le ! » qu’ont lancé des médecins hospitaliers montrent combien les parisiens et les franciliens sont attachés à défendre ce service public de proximité et combien les annonces faites par le gouvernement  font peur au regard de la situation déjà existante.

Dans les actuels projets de restructuration le maître mot n’est plus la santé mais la rentabilité. La préoccupation centrale n’est plus le malade mais le compte d’exploitation de l’hôpital. La prise en compte de la demande de soin est alors évincée au profit d’une logique de rentabilité.

Parce que l’hôpital public fait parti de notre environnement proche, de notre cadre de vie, il doit faire l’objet d’une attention particulière. Nous reconnaissons, comme l’ensemble des acteurs hospitaliers et des associations de patients, que des évolutions sont nécessaires pour que l’hôpital public se modernise et améliore encore la qualité des soins proposés. Mais ce projet de modernisation devra se baser sur une logique médical et non comptable, et devra nécessairement être concerté avec tous, professionnels, usagers et élus.

Sylvie Wieviorka

Vous pouvez lire cet entretien croisé sur La Société du Malaise  en vous rendant sur le site du Laboratoire des Idées.  

La Ville de Paris, propriétaire des lieux par transfert de l’Etat en 1829, a lancé à partir du 8 juillet 2009 un appel à projets en vue de désigner le futur exploitant de ce bâtiment.

Les candidats ont été invités à proposer un projet d’exploitation et de rénovation pouvant développer :

-         une ouverture au public, tout au long de l’année et sur l’ensemble des espaces du Palais susceptibles de s’y prêter

-         l’optimisation, la mutualisation et la valorisation des espaces de réception comme des espaces de travail, notamment les bureaux 

-         la création d’un ou plusieurs espaces commerciaux, notamment de restauration ou de services.

Il était en outre précisé que ces activités devraient s’inscrire dans un schéma d’ensemble cohérent, alliant innovation et économie sociale et solidaire et que le projet devrait être fortement créateur d’emplois.

En septembre 2009, le Conseil de Paris a décidé la création d’une commission spéciale composée de 15 élus parisiens, chargée d’étudier les propositions des candidats à l’exploitation du Palais Brongniart. J’ai été chargée par Bertrand Delanoë d’en assurer la présidence. Jacques Boutault en a également été membre. Cette commission avait pour mission d’étudier les réponses à l’appel d’offre et de les classer en fonction de leurs réponses à l’appel d’offre.

A l’issue de l’examen des propositions, une majorité des membres de la commission spéciale s’est prononcée en faveur du projet porté par la société GL events.

Le projet de GL events, centré autour des « nouvelles formes entrepreneuriales », répond à l’ambition politique de la Ville de Paris de donner une impulsion nouvelle au Palais Brongniart comme lieu de l’échange et de l’innovation, contribuant au rayonnement de Paris, tout en respectant l’histoire du site. Cette combinaison est porteuse d’un repositionnement dynamique de l’identité du Palais.

La mise en œuvre de ce projet s’appuie sur un réseau de partenariats constitué avec Silicon Sentier, l’association France Initiative Réseau, le cabinet Vigeo spécialisé dans la responsabilité sociale des entreprises, le groupe Enjeux – Les Echos et le restaurateur Marc Veyrat.

En proposant de fédérer les acteurs de l’économie sociale et solidaire, comme des acteurs des nouvelles technologies et du numérique, le projet de GL events offre une flexibilité programmatique pour faire évoluer le site sur le moyen terme, qui est une garantie d’efficacité et de pertinence sur la durée du contrat.

GL events dispose de toutes les compétences professionnelles pour attirer les publics autour de grands événements thématiques. Il propose également plusieurs « lieux de convivialité » et répond ainsi à la demande de la Ville que le Palais Brongniart soit largement ouvert au public.

Enfin GL events a formulé la proposition la plus attractive pour la Ville sur le plan patrimonial et financier avec une offre de redevance importante et un programme d’investissement conséquent, dont la maîtrise d’œuvre est confiée au cabinet d’architectes Wilmotte.

Ainsi, le Palais Brongniart va devenir une vitrine de l’innovation et de la nouvelle économie, un lieu d’attractivité  et d’animation pour les Parisiens et les visiteurs de Paris, tout en générant de nouvelles recettes pour la collectivité parisienne. 

GL events s’est engagé à informer et consulter les riverains sur les aménagements autour du Palais Brongniart. Les grilles qui transforment la Bourse en un véritable bunker devraient tomber. Un espace de plusieurs centaines de mètres carrés sera mis à disposition de la Ville de Paris. Enfin, un comité consultatif des usagers de Palais Brongniart devrait voir le jour, auquel j’ai suggéré que le président du  Conseil de Quartier Vivienne Gaillon soit associé.

La Bourse va changer de visage et devenir un lieu attractif, dynamique, moderne, tout en retrouvant des liens avec le quartier. Les habitants et les élus du 2ème ne peuvent que s’en réjouir.

Sylvie Wieviorka

Cette journée de rencontres et de débats a réuni les Parisien-ne-s qui offrent de leur temps pour s’engager dans les instances de concertation locale. Elle a été l’occasion de dresser un bilan et de faire émerger, à travers des échanges de pratiques et de savoir-faire, de nouveaux projets, en présence d’élus et de membres des différents conseils qui témoignaient de leur expérience (conseils de quartier, de la jeunesse, des étrangers extra-communautaires…).

L’appropriation de la Charte parisienne de la participation par les citoyen-ne-s a constitué le fil directeur de cette édition.
De cette rencontre ont émergé 40 propositions, répertoriées en huit catégories :
- la participation, de l’immeuble à la métropole ;
- la mise en réseau des instances participatives ;
- la vitalité de la démocratie locale ;
- la participation aux grands projets municipaux ;
- l’impératif de participation de tous les Parisiens ;
- le respect mutuel et l’esprit de construction commune pour des actions de formation citoyenne ;
- l’évaluation de la participation.

Fruits d’une large concertation, ces propositions sont désormais soumises à l’avis de l’ensemble des Parisien-ne-s du 20 avril au 30 juin par l’intermédiaire d’un forum (http://w09-digg.apps.paris.fr/grandparis/jsp/site/Portal.jsp?page=digg&id_digg=8) qui offre la possibilité de voter, de commenter et de formuler de nouvelles propositions.

Une étude de faisabilité des propositions se déroulera du 1er juillet au 15 octobre, suivie d’une réunion de restitution à l’automne.

Départ à 14h, rue des petits carreaux et à 19h, devant le centre Cerise

Organisé par le Département de Paris en collaboration avec l’association Carrefours pour l’Emploi, Pôle emploi, la Cité des Métiers et la Région Ile-de-France, ce forum a mis en contact des jeunes à la recherche d’un emploi et près de 200 recruteurs, tels que La Poste, IPSOS, Total ou encore Unibail.

Dans un contexte de crise, qui fragilise le marché de l’emploi, et dont les jeunes sont les premières victimes, ce rendez-vous a été l’occasion de favoriser le dynamisme du marché du travail francilien (l’Ile-de-France est le premier bassin d’emploi en Europe), tout en assurant une plus grande égalité face au chômage puisque la priorité a été donnée aux habitants issus des quartiers relevant de la Politique de la Ville. Ainsi, en 2009, 467 jeunes ont retrouvé un emploi grâce au forum, dont 59,74 % en CDI.

Selon le règlement intérieur du conseil d’arrondissement, et afin que les élus puissent prendre pleinement connaissance des dossiers et en discuter au sein de leur groupe politique d’appartenance, les dossiers doivent leur être adressés cinq jours francs avant la date fixée du Conseil.

Or, depuis ces derniers mois, les élus du 2^ème découvrent quasiment en séance les délibérations sur lesquelles ils doivent se prononcer, ce qui n’est pas acceptable pour les élus socialistes.

Même si les retards de distribution peuvent s’expliquer par une grève de La Poste au centre de tri de « Gonesse », indique le Maire du 2^ème, Sylvie Wieviorka aurait souhaité que, connaissant ce dysfonctionnement, Jacques Boutault trouve une alternative à l’acheminement des dossiers, comme par exemple par voie électronique ou par le dépôt dans les bannettes en mairie. Reconnaissant un léger manque de réactivité, le Maire veillera, à l’avenir, à ce que les dossiers de séance soient acheminés en temps et en heure.

Paris Illumine Paris

Depuis maintenant 6 ans, la Ville finance les commerçants regroupés en association qui prennent l’initiative de parer de lumière les rues et quartiers de la capitale à l’occasion des fêtes de fin d’année. Maxime des Gayets, adjoint au maire du 2^ème délégué au commerce et au développement économique, s’est alors félicité que l’attribution des subventions aux 4 associations de commerçants et d’entreprises du 2^ème interviennent dès le début de l’année.

Les associations (la Galerie Vivienne, Défense des intérêts des commerçants et artisans du 2^ème arrondissement et des grands boulevards, Village des Panoramas, Défense et animation des commerces et entreprises du quartier Montorgueil) sont, effectivement, sensibles à ce que les aides apportées par la Ville puisse être versées rapidement.

De plus, même si le montant global des subventions a diminué pour l’année 2009, conformément à ce que la Ville avait déjà annoncé dès l’été dernier aux commerçants, la participation moyenne de 30% constitue un effort financier important pour la municipalité en cette période de crise économique.

Office du Mouvement Sportif (OMS) du 2^ème

Chaque année, une convention d’objectifs est élaborée en étroite concertation avec la mairie du 2^ème et l’OMS de l’arrondissement qui regroupe 21 associations sportives. La signature de cette convention, dont l’objectif est de fixer un cadre aux missions de coordination et d’animation des activités sportives de l’OMS, permettra l’attribution d’une subvention de fonctionnement par la Ville de 10 000 euros.

Sylvie Wieviorka a tenu a s’assurer, à cette occasion, que le gymnase réquisitionné dans le cadre de la campagne de vaccination contre la grippe A, ait bien été libéré, permettant, ainsi, aux associations sportives de reprendre une activité normale.

Acquisition par la Ville d’un lot au 69 rue de Cléry

La Ville, qui est déjà propriétaire de la majorité des lots de l’immeuble situé au 69 rue de Cléry, souhaite aujourd’hui racheté à la SEMAEST une boutique en rez-de-chaussée d’une superficie de 16,45 m².

Les conseillers d’arrondissement ont donc autorisé la Ville à racheter cet espace qui permettra la réalisation de bureaux pour la résidence sociale prévue dans le cadre de la réhabilitation de cet immeuble.

Il convient, en effet, de rappeler que cet immeuble, correspondant à un ancien hôtel meublé de 20 chambres, devra être aménagé en résidence sociale de type maison relais de 12 chambres par l’association FREHA (France Euro Habitat).

Réaménagement du quartier des Halles

L’opération de réaménagement des Halles, qui est marquée par l’intervention d’une multiplicité d’acteurs et la contrainte forte d’intervenir dans un site occupé particulièrement fréquenté, sera un chantier complexe tant en terme de compréhension des enjeux par le grand public que par l’organisation même de ce chantier.

C’est pourquoi, il était nécessaire, d’une part, de renforcer la communication liée à l’opération de réaménagement, et, d’autre part, de faire appel à des experts spécialisés dans la réalisation d’un tel ouvrage.

Partant de ce premier constat, le Maire de Paris a commandé un reportage de prises de vues aériennes du secteur des Halles afin d’élaborer des outils de communication et d’information.

Un des visuels obtenus a été choisi afin de servir de fond d’insertion à la perspective représentant la Canopée, le jardin et l’espace public. 

Les différents acteurs et auteurs du projet, qui seront amenés à utiliser cette image pour des besoins de communication, doivent alors recevoir formellement l’autorisation, par la Ville de Paris, de l’exploiter. A cette fin, les élus du 2^ème arrondissement ont autorisé le Maire de Paris à signer une convention de cession de droits avec les différentes parties liées au projet.

Sylvie Wieviorka a alors précisé que cette cession était consentie à titre gratuit.

D’autre part, le bon déroulement des travaux dans un site si contraint nécessitera une organisation exemplaire, une maîtrise constante de la logistique du chantier et des activités de l’ensemble des intervenants. La SemPariSeine, à qui la maîtrise d’ouvrage a été attribuée, devra alors s’assurer de la bonne conduite des travaux ainsi que de la mise en cohérence générale du projet. Elle pourra, cependant, dans le cadre de son importante mission de coordination, s’adjoindre des services d’un prestataire spécialisé, chargé notamment de l’élaboration technique du planning général détaillé, de l’élaboration du plan général de chantier et de la gestion des interfaces entre opérations.

Alors que les conseillers verts, et communiste, se sont abstenus sur ce deuxième vote, jugeant ce projet de réaménagement opaque et trop peu respectueux des riverains, les élus socialistes ont quant à eux voté favorablement cette autorisation nécessaire à la bonne conduite d’un tel projet.

Le Maire du 2^ème a regretté que l’interdiction d’effectuer des travaux sur le site la nuit, les fins de semaines ainsi que les jours fériés, ne soit pas précisée dans la délibération alors qu’à ce stade d’avancement du projet de telles exigences ne peuvent encore être explicitement détaillées ni même considérées.

De plus, Sylvie Wieviorka a rappelé que le quartier des Halles de part ses multiples fonctions (de transport, résidentielle, commerciale…) devra, au cours des travaux, prendre en compte l’intérêt de nombreux acteurs et s’adapter à différentes préoccupations.

Par pragmatisme et bon sens, le travail de nuit ainsi que le week-end pourra alors être envisagé.

Par ailleurs, Sylvie Wieviorka, administratrice de la SemPariSeine, a précisé aux élus restés  perplexes à l’idée que ce ne soit pas la Ville qui gère en entier ce projet, qu’au regard de l’ampleur et de la complexité de ce réaménagement, les services de la Ville, si compétents qu’ils soient, ne peuvent se substituer à l’expertise d’un prestataire extérieur spécialisé dont c’est sa spécificité.

Restructuration de l’immeuble situé au 2, passage des Petits Frères

La société TROUVÉ, à qui est revenue une partie des travaux de restructuration (peinture, ravalement, décoration, sols souples), sollicite aujourd’hui de la Ville une indemnisation de 26 596,68 euros.

Au cours de ce chantier, la société aurait découvert des contraintes esthétiques liées à l’architecture même du bâtiment, entraînant des dépenses supplémentaires non prévues initialement.

Partant du constat que certaines contraintes auraient pu être anticipées et mieux gérées par la société, la Ville de Paris n’a retenu que la part qui paraissait excéder le montant normalement à la charge de l’entreprise au titre de son marché.

Ainsi, les conseillers d’arrondissement ont donné l’autorisation au Maire de Paris de l’indemniser à hauteur de 8 260,11 euros.

  Vous aussi, signez la pétition emploi AP-HP, en cliquant ici.